稲盛和夫経営講演選集 第4巻／稲盛和夫／京セラ株式会社 3000円以上 　評判の商品aaa

口コミ評価:4.55点　レビュー件数:11件

＜p＞ザ・ボディショップとスターバックスでCEOを務めた著者が語る、＜br /＞ まわりに推されてリーダーになる方法。＜/p＞ ＜p＞「リーダー」と聞いてあなたは、どんな姿を想像するでしょうか？＜br /＞ 生まれつき、強いリーダーシップを持ち、プレゼンテーションも見事で、とにかくオレについてこい、というカリスマ的な雰囲気を漂わせているのがリーダーなのではないか。でも、自分はとてもそんなふうにはなれない……と悩んでいる方もいるかもしれません。＜br /＞ 著者の岩田さんは、誰でも頑張ればリーダーになれる、と断言します。＜br /＞ 本書は、華麗な経歴を持ちながらも、「普通のおじさん」と自認する著者が教える、「まわりに推されてリーダーになる方法」を51項目にまとめたものです。＜br /＞ 管理職の方、新しくリーダーになった方、初めて後輩ができた方、などたくさんの人にお読みいただければ嬉しいです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

口コミ評価:4点　レビュー件数:8件

木下 斉 ダイヤモンド社ジモトガヤバイトオモッタラヨム ボンジンノタメノチイキサイセイニュウモン キノシタ ヒトシ 発行年月：2018年11月16日 予約締切日：2018年10月23日 ページ数：344p サイズ：単行本 ISBN：9784478103906 木下斉（キノシタヒトシ） 地域再生事業家。1982年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、修士（経営学）。国内外の事業による地域活性化を目指す企業・団体を束ねた一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス代表理事、一般社団法人公民連携事業機構理事を務めるほか、各地で自身も出資、共同経営する熊本城東マネジメント株式会社代表取締役、サッポロ・ピン・ポイント株式会社代表取締役、勝川エリア・アセット・マネジメント取締役なども務める。高校在学中に早稲田商店会の活動に参画したのを発端に全国商店街共同出資会社・商店街ネットワーク取締役社長に就任。その後現在に至るまで事業開発だけでなく地方政策に関する提言も活発に続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　シャッター街へようこそ／第2章　たった一人の覚悟／第3章　見捨てられていた場所／第4章　批評家たちの遠吠え／第5章　稼ぐ金、貰う金／第6章　失敗、失敗、また失敗／第7章　地域を超えろ／第8章　本当の「仲間」は誰だ／最終章　新しいことを、新しいやり方で、新しい人に 地方衰退の「構造」とビジネスによる「変革手法」がストーリーで一気にわかる！札幌・盛岡・女川・山形・熱海・春日井・城崎・岡山・小倉・長崎・熊本・宮崎・鹿児島…全国各地で400名以上の「未経験者」が実戦したノウハウを大公開！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング口コミを読む

口コミ評価:4.5点　レビュー件数:4件

長尾 彰 学研プラスウチュウキョウダイカンペキナリーダーハモウイラナイ ナガオ アキラ 発行年月：2018年03月20日 予約締切日：2018年03月19日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784054066137 長尾彰（ナガオアキラ） 組織開発ファシリテーター。日本福祉大学社会福祉学部社会福祉学科（心理臨床カウンセリングコース）卒業後、東京学芸大学大学院にて野外教育学を研究。文部科学省の熟議政策に、初の民間ファシリテーターとして登用され、復興庁政策調査官としても任用されるなど幅広い分野で活動している。株式会社ナガオ考務店代表取締役、一般社団法人プロジェクト結コンソーシアム理事長、NPO法人エデュケーショナル・フューチャーセンター代表理事、レースラフティング女子日本代表チームのファシリテーターを兼任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　どんな人でも必ずリーダーになれる（牽引型の優秀なリーダーは、もういらない／「Want思考」でリーダーシップを磨いていこう　ほか）／第2章　愚者風リーダーシップのススメ（しんどくないリーダーシップ、あります／5人のチームなら、リーダーは5人　ほか）／第3章　自分らしいリーダーシップを発揮するコツ（リーダーシップは、組織の形によって変化する／リーダーは「嫌われる勇気」も必要ありません　ほか）／第4章　チームの成長とリーダーシップ（「半ばやけっぱち」のチームが誕生した理由／どんなチームでも、成長するには法則がある　ほか）／第5章　魅力的なリーダーが備えているもの（失敗しても許される人・許されない人／協力者が集まってくるリーダーの特徴とは　ほか） 『宇宙兄弟』から学ぶ！次世代リーダー論。六太のような「愚者風リーダー」がチームを動かす！チーム作りの専門家による、自身とチームを成功に導くリーダーの教科書。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング口コミを読む

口コミ評価:3.67点　レビュー件数:3件

著者柳井正(著)出版社PHP研究所発行年月2015年09月ISBN9784569826950ページ数177Pキーワードビジネス書 けいえいしやになるためののーと ケイエイシヤニナルタメノノート やない ただし ヤナイ タダシ9784569826950口コミを読む

口コミ評価:4点　レビュー件数:3件

＜p＞ビジネスインパクトを創出する思考パターンを20の事例で体得！＜br /＞ 顧客の信用を失う大失態が明るみに！＜br /＞ 今後の“体質改善”も含め、どう対応すべきか？＜/p＞ ＜p＞トラブルや課題が生じないビジネスなどない。日々の業務のなかで、個人としての業務効率を上げることも重要だが、組織として現状を分析し、戦略を考え、迅速に決断を下すには、経験だけでは太刀打ちできない判断力が必要になる。業務改善策やトラブルシューティングですら、選択を間違えればビジネスの結果を大きく変えてしまうのだ。本書はケーススタディをとおして、コンサルティング力を鍛え、実務で生かせる思考パターンを実践的に学べるように例題と選択肢で解説している。実際に起きた事例をもとに、あなたのビジネス力をさらに鍛え上げてほしい。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

口コミ評価:4.33点　レビュー件数:3件

＜p＞近年、「個」を基本とした成果主義は日本企業にすっかり定着した感がある。＜br /＞ そんな中で成果主義を基本としながらも、チーム単位でメンバー一人ひとりのコミュニケーションを図り、チームとしての目標を達成し続けている職場が頭角を現してきている。＜br /＞ ふりかえってみると、我々日本人は仲間と協力しながら高い目標をクリアしていくやり方が得意であった。＜br /＞ 今日、今こそ「チーム」として個々人が協力し合い、チーム目標を追いかけるやり方こそが、「個人」と「チーム」がともに生き生きと輝き、自走していく職場づくりの肝なのである。＜/p＞ ＜p＞目次＜/p＞ ＜p＞第一章　最強チームは創造することから始まる＜br /＞ 1．最強チームはチームメンバーづくりから始まる＜br /＞ 2．チームメンバーの話を最後まで聴くことから始めよう＜br /＞ 3．リーダーシップも変化している＜br /＞ 4．チームリーダーはチームメンバーから人間性を見られている＜br /＞ 5．偉い人が、「謙虚でいること」はかっこいい＜br /＞ 6．挫折経験のある人間がリーダーに最適である＜/p＞ ＜p＞第二章　最強チームのチームリーダーとは＜br /＞ 1．チームはリーダーの姿勢そのものである＜br /＞ 2．チームリーダーは弱みを見せることが必要である＜br /＞ 3．チームメンバーは一瞬でリーダーを見極める＜br /＞ 4．チームメンバーの心に火をつけるもの＜br /＞ 5．あなたは他人を思い通りに動かせると思いますか＜/p＞ ＜p＞第三章　最強チームづくりの行動原理を理解しよう＜br /＞ 1．人の行動原理を「知るだけ」でできること＜br /＞ 2．チームメンバーの心にスイッチを入れる方法＜br /＞ 3．伝説となるサービスも「楽しい、うれしい、快感」から始まる＜br /＞ 4．カギは「楽しい、うれしい、快感」と結び付けること＜br /＞ 5．一千回の叱咤よりも、たった一回のねぎらいが人を動かす＜/p＞ ＜p＞第四章　何がチームメンバーをやる気にさせるのか＜br /＞ 1．チーム目標達成に個人的意味を発見させること＜br /＞ 2．「何をするか？」ではなく、「なぜするのか？」である＜br /＞ 3．チームメンバーはリーダーが期待した通りの人間になる＜br /＞ 4．最強チームはこのようにしてつくる＜br /＞ 5．人間は「結果」で動くものである＜br /＞ 6．人を動かすカギは行動結果をマネジメントすることである＜/p＞ ＜p＞第五章　チームリーダーはチームメンバーを肯定しよう＜br /＞ 1．ほめる、ねぎらう、肯定することによる行動強化の方法＜br /＞ 2．ほめるときには60秒以内が最も効果が大きい＜br /＞ 3．無理強いでは、一瞬しか人を動かせない＜br /＞ 4．チームメンバー肯定すると大きな報酬がもらえる＜br /＞ 5．私たちの行動は肯定された方向に流れていく＜br /＞ 6．「肯定」には3つのタイプある＜/p＞ ＜p＞第六章　チームリーダーはコミュニケーションタイプを理解しよう＜br /＞ 1．肯定欲求は遺伝子に組み込まれている＜br /＞ 2．リーダーは4つの「コミュニケーションタイプ」を知ること＜br /＞ 3．肯定は心の栄養剤である＜br /＞ 4．ほめること、ねぎらうことは「無形の報酬」である＜br /＞ 5．ほめること、ねぎらうことは自己肯定感を生む＜br /＞ 6．人は誰でも認められたいと切望している＜/p＞ ＜p＞第七章　チームリーダーとしてのマネジメントスタイルを決めよう＜br /＞ 1．加点主義と減点主義、あなたはどちらを選びますか？＜br /＞ 2．チームリーダーは加点主義でいこう＜br /＞ 3．チームメンバーは自己肯定感で自信を育んでいく＜br /＞ 4．チームリーダーからの「ねぎらい」はチームの活力源になる＜br /＞ 5．チームリーダーは「ねぎらい」の達人になろう＜br /＞ 6．ねぎらい達人は最強チームを創りあげる＜/p＞ ＜p＞第八章 チームリーダーは未来を拓く＜br /＞ 1． チームリーダーは“精緻なマネジメント”を目指せ＜br /＞ 2．チームリーダーは過去を語らない＜br /＞ 3．振り返ることのできるリーダーは成長する＜br /＞ 4．気がつけば、いつでもスタンスを変えることができる＜br /＞ 5．メンバーに尽くせるリーダーに人は集まる＜br /＞ 6．それでチームリーダーはヒーローになる＜/p＞ ＜p＞※この書籍は電子書籍のみの販売です。＜/p＞ ＜p＞●ごきげんビジネス出版とは＜br /＞ 「ビジネスパーソンを元気にする」というコンセプトの新しい電子書籍出版企画です！＜br /＞ この他にも、あなたを「ごきげん」にする書籍がいっぱい！「ごきげんビジネス出版」のサイトはこちら！＜br /＞ www.gb-books.jp/index.html＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

口コミ評価:4.5点　レビュー件数:2件

ダニエルゴールマン(著者),リチャードボヤツィス(著者),アニーマッキー(著者),土屋京子(訳者)販売会社/発売会社：日本経済新聞社/ 発売年月日：2002/06/24JAN：9784532149758口コミを読む

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著者西田一見(著)出版社現代書林発行年月2015年02月ISBN9784774515038ページ数186Pキーワードビジネス書 のうからかえるなんばーわんしやいんきよういくしやい ノウカラカエルナンバーワンシヤインキヨウイクシヤイ にしだ はつみ ニシダ ハツミ9784774515038内容紹介今までの社員教育では効果に限界が！物事に対する脳の受け止め方を、ほんのちょっと変えるだけで、劇的に効果をもたらし、自ら目標を立てて動いていく、意欲的な人物になる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。口コミを読む

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＜p＞＜strong＞あなたの中にある無限の可能性は、目覚める時をずっと待っています──。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞ある日突然、未来の自分が変わり出す！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞全国の企業や自治体・学校で、延べ3000時間以上にわたり、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞多くの人の夢や目標の実現をサポートしてきたコーチングのエキスパートが書き下ろす＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞感動のコーチング・サクセスストーリー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞主人公の星野(36歳)は住宅メーカー営業部の万年係長。＜br /＞ 人柄もよく人望もあるのだが、肝心の販売成績がふるわない。＜br /＞ ある日、期待を寄せていたお客に逃げられた星野は、＜br /＞ むしゃくしゃした気持ちを静めるために、いつもの公園に出かけた。＜br /＞ そこに偶然現れたのは、どこか見覚えのある一人の老紳士だった……。＜/p＞ ＜p＞「目標を持ちなさい」「目標を達成するようにがんばれ」＜br /＞ ビジネスの世界はもちろん、子ども時代に何かと先生や部活の先輩に言われた＜br /＞ この「目標」という言葉の真の意味を、＜br /＞ 正確に知っている人は、果たしてどのくらいいるでしょう？＜/p＞ ＜p＞一度立てた目標は必ず達成しなければならない＜br /＞ ──そういう目標の呪縛から解き放たれた時、主人公の星野の未来は突然動き出し、＜br /＞ うつうつとしていた日常がわくわくする毎日に変わり始めて行きます。＜/p＞ ＜p＞「ゴールを設定するということは、最高の自分になると決めること」＜br /＞ 「夢は、誰かと比較して優劣を決めるものではありません」＜br /＞ 「私たちは普段、世界をすべて見ているようで、実は何も見えてはいない」＜br /＞ 「選択と決断の時こそ、人の運命が動き出す時」＜br /＞ 「私たちは自分の言葉に洗脳される動物なのです。ならば──」＜br /＞ 「あなたが本当に心から望んでいる未来は、あなたの手によって必ず叶えられます」＜/p＞ ＜p＞今の仕事やポジションに満足していない人、＜br /＞ 「今の仕事、自分に向いていないかも」と思っている人、＜br /＞ 将来の夢と現状の自分にギャップを感じている人、＜br /＞ そして将来の自分の姿が描けなかったり、夢があってもその実現方法がわからないすべての人に贈る、＜br /＞ 今まで知らなかった自分と出会うための生き方革命の本。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次より抜粋】＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◆第1章　人生の転機＜/strong＞＜br /＞ 上手くいくことがいいとは限らない/軌道は変えられる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆第2章　目標の達人への道＜/strong＞＜br /＞ 達人への入口/曖昧さという名の落とし穴/解釈と誤解と真実の本質/＜br /＞ 夢と目的と目標とゴール、そしてビジョン/ドリームリスト/ドリームツリー＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆第3章　価値ある恩恵＜/strong＞＜br /＞ 『目標の達人ノート』/成功と感情/盲点と焦点とチャンス/ゴールと博識の関係/＜br /＞ 断つ、選ぶ、決める、学ぶ。そして詩人になる/そして次の山を見る＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆第4章　障害＜/strong＞＜br /＞ 心のブレーキ/方向を誤った目的/学習性無力感/無知と恐怖/小さく始める/＜br /＞ 「知る」は、「できる」の始まり/ビリーフを書き換える/評価軸を変える/意味を変え、訓練によって慣れる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆第5章　始まりの日＜/strong＞＜br /＞ 本当の目的と価値観が重なるなら/目標を与えるということ/無限の可能性＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆第6章　真実が姿を現す時＜/strong＞＜br /＞ ゴールツリー/本当の目標/行動によって価値を高める/行動を設計する/目標に磨きをかける＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆第7章　自分に正直に生きる＜/strong＞＜br /＞ ほかの誰かになろうとすることをやめる/チャンスの神様は、準備が整った人の前に現れる/＜br /＞ 「思うこと」と「やること」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆第8章　ネクスト・ステージ＜/strong＞＜br /＞ 三年後/決断/五年後/バトン＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

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著者浅井浩一(著)出版社ダイヤモンド社発行年月2019年12月ISBN9784478104767ページ数263Pキーワードビジネス書 いちまんにんのりーだーがなやんでいること イチマンニンノリーダーガナヤンデイルコト あさい こういち アサイ コウイチ9784478104767内容紹介コミュニケーション／部下育成／チームビルディング／目標達成。逆境に打ち勝つ50の指針。職場再建率100％。人が辞めずに結果が出るマネジメント。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。口コミを読む

口コミ評価:3点　レビュー件数:2件

＜p＞大人のコミュニケーションができれば、女性のほうから寄ってくる。＜br /＞ 飲み会、デート、日常会話……。＜br /＞ 1％の男しか知らないの「女の本質」を、会話例や動きの例を交えて徹底解説！＜/p＞ ＜p＞【本文より】＜br /＞ 女性をどうゲットするか、なんていう直截で幼稚なモテではなく、女性を人間として豊かな気持ちにさせることで惚れさせる、“大人モテ”を身につけましょう。女性を大切にするけれどガッツいていない余裕のある大人モテです。＜br /＞ 男性と女性はそもそも別の生き物です。別の生き物だからトキメクし、知りたいし、嘘のように嫌いにもなるし、出会ったとたんとてつもない可能性を感じたりする。だから、恋することには魅力があるのだと思います。＜/p＞ ＜p＞【内容】＜br /＞ まえがき　“大人モテ”を身につけ、女性から好かれよう＜br /＞ 第1章 モテない男の典型的パターン＜br /＞ 　欠点を認められない＜br /＞ 　忙しいふりをする＜br /＞ 　マニュアルを鵜呑みにする＜br /＞ 　おせっかい＜br /＞ 　傲慢、あるいは臆病者＜br /＞ 　“男らしさ”の勘違い＜br /＞ 　モテ自慢＜br /＞ 　ボキャブラリーが貧困＜br /＞ 　曖昧な言葉遣い＜br /＞ 　幼稚な会話＜br /＞ 　自分語り＜br /＞ 　他人に優しく＜br /＞ 第2章 モテる男の流儀＜br /＞ 　“貸し”をつくる＜br /＞ 　女は男気に惹かれる＜br /＞ 　自分の基準を持っている＜br /＞ 　身内に誇りを持っている＜br /＞ 第3章 女子のトリセツ＜br /＞ 　経済力か、誠実さか＜br /＞ 　女がトキメク時＜br /＞ 　トキメキを壊さないで＜br /＞ 　声にぐぐっ＜br /＞ 　ニオイに、きゅん＜br /＞ 　足元のエチケット＜br /＞ 第4章 ファースト・コンタクトで9割は決まる＜br /＞ 　笑顔のちから＜br /＞ 　第一印象で出遅れるな＜br /＞ 　イメージ戦略＜br /＞ 　気張ると失敗する＜br /＞ 　“公平さ”が一番好かれる＜br /＞ 　ちっちゃいオトコ＜br /＞ 　瓶ビールは小道具＜br /＞ 　共通点の落とし穴＜br /＞ 第5章 会うたびに好かれる交際のルール＜br /＞ 　最初のデート＜br /＞ 　意外性＜br /＞ 　印象に残る一言＜br /＞ 　女性のフォロー＜br /＞ 　仲間の話をするときの注意点＜br /＞ 　女性のセックスアピールは服装からはわからない＜br /＞ 　プレゼントは有効か＜br /＞ 第6章 女性に好かれる接し方＜br /＞ 　信頼会話と自己主張会話＜br /＞ 　会話を循環させるコツ＜br /＞ 　何より大切なのは人間的魅力＜br /＞ 　女性のタイプで言葉は変わる＜br /＞ 　彼女の視線のベクトルは？＜br /＞ 　負けない戦略＜br /＞ 　異性の友達が価値観を広げる＜/p＞ ＜p＞【著者】＜br /＞ 播摩早苗（はりま・さなえ）＜br /＞ HBC北海道放送アナウンサーとして勤務後独立。コミュニケーション心理学、自己表現、コーチングを学び、2001年フレックスコミュニケーション設立。自らも講師として、企業内の管理職研修、営業職研修、プレゼン研修を行うほか、ラジオ番組出演、経営者・管理職対象の講演などを通して、コーチングの普及活動を行っている。＜br /＞ 著書には『可愛がられ力』（すばる舎）、『リーダーはじめてものがたり』（幻冬舎）、『今すぐ使える！コーチング』（PHP研究所）など。＜br /＞ 電子書籍にはアプリランキング1位を獲得した『女性に好かれる会話術 60のルールとタブー』をはじめ、『99％の女性に好かれる大人のモテルール44』『人を育てる会話術 会社を強くする若手育成のルール20』『人を動かすプレゼン術 心を揺さぶるポイント48』『やる気を引き出すモノの言い方49 部下を動かす一言、ヘコます一言』『たった一言で部下を成長させる技術48 やる気をかき立てる一言、シラけさせる一言』などがある。＜/p＞ ＜p＞【制作】＜br /＞ CLAP＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

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＜p＞日本のビジネスを牽引する企業の次世代リーダーが多数在籍する早稲田大学ビジネススクールの集中講義内容をベースに作成された、今どきリーダーのためのビジネスコーチング実践テキストの決定版！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

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二宮靖志【著】販売会社/発売会社：日経BPコンサルティング/日経BPマーケティング発売年月日：2012/03/23JAN：9784864430012口コミを読む

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    最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする 単行本 の詳細 出版社: 三笠書房 レーベル: 作者: 阿比留真二 カナ: サイコウノリーダーワチームノシゴトオシンプルニスル / アビルシンジ サイズ: 単行本 ISBN: 4837926528 発売日: 2016/11/01 関連商品リンク : 阿比留真二 三笠書房口コミを読む

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＜p＞なぜ、あの人は尊敬され、皆がついていくのか!?　スターバックス コーヒー ジャパン、ザ・ボディショップのCEOを務めた著者が教える、リーダーに必須の40の習慣。内容例を挙げると、◎リーダーには、怒声もおせじもいらない　◎「あなたらしくない」という叱り方をする　◎「何をやるのか」ではなく「なぜやるのか」を考えさせる　◎本当に強いリーダーは「みんなに支えてもらわないと1人では何もできないから、よろしくお願いします」と言える人　◎うるさい部下をやる気を損なわず黙らせ、ついてこさせる言葉　◎叱るのは教育。間違った点を指摘するというスタンスで叱れば相手も納得する　等々。かっこいい意思決定もいらず、部下とのつき合いが悪くても、部下がついてくるリーダーとしての心得と実践を図解とイラストでわかりやすく解説する。鬼軍曹でもなく、仲良しグループの長でもない、新時代のリーダー像を明らかにする。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

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畠山芳雄(著者)販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター/ 発売年月日：2004/11/15JAN：9784820716389口コミを読む

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＜p＞「社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった」の著者、香取くんこと香取貴信氏を＜br /＞ 勤務地であるディズニーランドで厳しく指導する「最強（＆最恐）の上司」、町丸さんこと町丸義之氏。＜/p＞ ＜p＞その町丸さんエピソードだけを選りすぐったベスト選集が登場です！＜/p＞ ＜p＞今回、初書籍化となるエピソードや、香取氏・町丸氏のディズニーランド勤務当時の貴重な写真も収録。＜/p＞ ＜p＞そして巻末には町丸さん本人から寄せられたコメントまで！！＜/p＞ ＜p＞いちばん恐いけど、いちばん優しい。そんな理想の上司、町丸さんの魅力をたっぷりご堪能ください。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　「仕事をする」って、こういうことなんだ＜br /＞ 第2章　「人を育てる」って、こういうことなんだ＜br /＞ 第3章　「人を大切にする」って、こういうことなんだ＜br /＞ あなたにとっての「町丸さん」は、実はすぐそばにいる ー あとがき＜br /＞ 「最恐の上司」と呼ばれること　／　町丸義之＜/p＞ ＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ 香取 貴信＜br /＞ 1971年、東京都生まれ。高校1年生のとき(1987年)に東京ディズニーランドでアルバイトを始め、日々の体験のなかで「仕事」「教育」「サービス」の本当の意味をつかみ始める。1995年、レジャー施設等の現場運営コンサルティングを行なう株式会社SHUU研究所に入社。＜br /＞ 2004年4月に独立し、有限会社香取感動マネジメントを設立。「感動」をキーワードに活動の場を広げている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

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著者：谷川茂出版社：飛鳥新社サイズ：単行本ISBN-10：4870310112ISBN-13：9784870310117■こちらの商品もオススメです ● 巨人を超えた男・広岡達朗 新版 / 越智 正典 / 恒文社 [新書] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。■ただいま、しおり、カレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料198円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■”s1、s2”などの番号は、弊社管理番号です。どちらでもご購入いただけます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。口コミを読む

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著者小山昇(著)出版社日経BP社発行年月2015年03月ISBN9784822279516ページ数239Pキーワードビジネス書 こやまのぼるのしつぱいわみつの コヤマノボルノシツパイワミツノ こやま のぼる コヤマ ノボル9784822279516内容紹介何だ、この会社！？最強中小企業が門外不出の技を余さず披露。泣けて笑えて元気になって、会社が儲かる“読むクスリ”！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。口コミを読む

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著者三宅琢(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発行年月2018年09月ISBN9784295402404ページ数206Pキーワードビジネス書9784295402404内容紹介不調の9割は「環境病」。自分思いの上司の方がうまくいく。部下のケアは3割で十分。年間1500人以上と面談する産業医が明かす！部下と自分のモチベーションを高めいきいきと結果を出すリーダーの「逆転の法則」。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。口コミを読む

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著者池本克之(著)出版社三笠書房発行年月2017年11月ISBN9784837927099ページ数222Pキーワードビジネス書9784837927099内容紹介叱る、口を出す、押しつける、信じ切る?その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。組織の「成長請負人」が伝授する、マネジメントの「新ルール」！この「しかけ」が効く！これからのリーダーが“絶対”知っておくべきこと！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。口コミを読む

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著者浅井浩一(著)出版社ダイヤモンド社発行年月2013年08月ISBN9784478023082ページ数255Pキーワードビジネス書 はじめてりーだーになるきみえ ハジメテリーダーニナルキミエ あさい こういち アサイ コウイチ9784478023082スタッフPOP「いったい、俺らはどんなお仕事をお願いされるんですかね？」。すべてはこの一言から始まった。営業経験ゼロで、リーダーに抜擢された著者が、たった1年で部下の心をまとめ、1人の落ちこぼれもなく、業績低迷組織を連続日本一に導いた秘訣とは？　リーダーの、本当の仕事を説く1冊。内容紹介リーダーは「優秀さ」を捨てなさい。「リーダーは信用を失い、部下の心はバラバラに」。どん底状態のチームが、なぜ、日本一の称号を獲得できたのか？リーダーシップの真髄、ここに公開！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。口コミを読む

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著者ロバートK．グリーンリーフ(著) 金井真弓(訳)出版社英治出版発行年月2008年12月ISBN9784862760401ページ数573Pキーワードビジネス書 さーばんとりーだーしつぷ サーバントリーダーシツプ ぐり−んり−ふ ろば−と K． グリ−ンリ−フ ロバ−ト K．9784862760401口コミを読む

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著者佐々木常夫(著)出版社WAVE出版発行年月2013年03月ISBN9784872906165ページ数207Pキーワードビジネス書 そうかきみわかちようになつたのか ソウカキミワカチヨウニナツタノカ ささき つねお ササキ ツネオ9784872906165内容紹介課長ほどやりがいがあって、おもしろい仕事はありません。部下の成長を確認したり、チームとしての結果が出たときの満足感はなにものにも代えがたいものがあります。一緒に働いた仲間との「絆」を築くことができるのは、部下一人ひとりとダイレクトに付き合う課長時代だけと言っても過言ではないのです。課長になったら、まず最初に読む本。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。口コミを読む

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＜p＞認知科学者によると、人間の思考には2種類ある。一つは「システム1」と呼ばれる直感的な思考であり、もう一つが「システム2」と呼ばれる合理的な思考である。＜br /＞ 我々は普通、システム1の思考モードで周りの状況を理解しているが、システム1によって生み出されるストーリーは、時として認知バイアスを引き起こす。バイアスによる意思決定への悪影響については、多くのビジネス・リーダーが認識するようになったが、ビジネスの意思決定の質は、個人のレベルでも、組織のレベルでも、向上しているとはいいがたい。意思決定をバイアスから守るにはどうすればいいのだろうか。そのためには、システム2の思考で、システム1のストーリーを見直すことが求められる。＜br /＞ 2002年にノーベル経済学賞を受賞した行動経済学の権威ダニエル・カーネマンらが、他者からある提案（価格の見直し、製造拠点への投資、大型買収）を受けて判断を迫られている3人のビジネス・リーダーを例に、認知バイアスの影響を最小限に留める、12の質問を紹介する。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2011年11月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

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＜p＞昨今、デザイン思考（design thinking）という言葉が流行し、イノベーションを起こす方法論として注目を浴びている。だが、一般にいわれる「デザイン思考」で本当に革新的なビジネスは生まれるのだろうか。世界的デザインファームZibaのエグゼクティブフェローであり、ビジネスデザイナーの濱口秀司氏は、本来、デザイン思考は2つに分類できるものだと言う。改善・改良のための「デザイン思考」と、イノベーションを生み出すデザイン思考はどのように違うのか。本書では、画期的なアイデアを導くもう一つのデザイン思考が明かされる。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2016年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

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商品情報 名称 もうやんカレーの作り方原材料 販売者 もうやんカレー株式会社　東京都新宿区西新宿6-25-14第2仲川ビル1F本　もうやんカレーの作り方。　創業者の謎の格言集。　もうやんカレー式ダイエット1か月で-20キロ。起業する方必見。 本　もうやんカレーの作り方。　　　創業者の謎の格言集。　　　もうやんカレー式ダイエット1か月で-20キロ。起業する方必見。　 2口コミを読む

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＜p＞役員になれる部長は何が違うのか？──この春から部長に選ばれた皆様、課長と部長とでは出世のルールが違います！　本書では、一流大学の社会人教育機関のシニアコンサルタントとして活躍し、「部長研修」をはじめ、企業で、部長、課長、係長向けに管理職研修を実施している著者が、会社が求める成果を正しく理解し、最短ルートで役員に抜擢される32のヒントをお伝えします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

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＜p＞スタンフォードで必須とされるリーダーシップ講義。＜br /＞ 心理学者が学生たちに教える「人心の科学」とは＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★スタンフォード大学医学部＜/strong＞で開講される＜br /＞ ＜strong＞「人心原理」から「支持の仕組み」を読み解く授業、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞独占・初公開＜/strong＞＜br /＞ ★展開されるのは、＜strong＞心理学×脳科学×緻密な企業調査＜/strong＞で算出された＜br /＞ ＜strong＞「超・現実的な組織論」と「超・具体的なやるべきこと」＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞★「集団心理」がリーダーに牙をむく。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞残酷な部下心理＜/strong＞に立ち向かう、エビデンスベースの具体策の数々＜br /＞ ＜strong＞★ハーバード、東大、スタンフォード……＜/strong＞＜br /＞ 世界のトップ大学で教鞭を執った著者が＜br /＞ そのエッセンスを1冊に凝縮！＜/p＞ ＜p＞世界最高学府・スタンフォード大学で「必須」とされる＜br /＞ リーダーシップ論の授業。＜br /＞ それを受け持つ心理学者が＜br /＞ **「支持が生まれる仕組み」と「最高の求心力が身につく方法」**を、＜br /＞ 科学的なエビデンスを総動員して分析！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・人は、「優秀な人」が嫌い＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞・一人の声が「全員の総意」になり、「悪評」が定着する＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞・リーダーには「努力賞」は存在しない＜/strong＞＜br /＞ リーダーが日々対峙するチームメンバーに働く**「集団心理」**。＜br /＞ 集団心理を分析して見えてきた、求心力あるリーダーに必須の資質「アサーティブ」とは？＜/p＞ ＜p＞アサーティブ・リーダーの実態、＜br /＞ そしてアサーティブ・リーダーになるために必要な「4つのリーダーシップ」を＜br /＞ 身につける具体的な方法を科学的根拠とともに紐解く。＜/p＞ ＜p＞現職のリーダーも、これからリーダーになる人も、＜br /＞ **全組織人が「知っておくべきこと」と「具体策」**をこの一冊に凝縮ーー。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む

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著者飯山晄朗(著)出版社秀和システム発行年月2015年06月ISBN9784798043005ページ数239Pキーワードビジネス書9784798043005内容紹介「気合いを入れろ！」ではなく…「笑顔で行こう！」と言う、「反省しろ」ではなく…「気持ちを切り替えろ」と言うetc。わずか半年で甲子園に！名門高校を復活させた「言葉の使い方」とは？今日から使える、さとり世代の動かし方。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。口コミを読む