DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年5月号 電子書籍 [ ダイヤモンド社 ]　評判の商品aaa

＜p＞※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。＜br /＞ │Feature Articles│【創刊200号記念企画】インド・インパクト：第三の新大陸＜/p＞ ＜p＞〈「約束の地」か、それとも危険地帯か〉 インドの見方、考え方　　●ビジネス・ブレークスルー大学院大学 学長　大前研一＜/p＞ ＜p＞〈文明史から読み解く〉 インドの時代、再び　　●慶應義塾大学 教授　榊原英資＜/p＞ ＜p＞〈グローバリゼーションの交差軸になれるか〉 インド経済、成長の条件　　●国際通貨基金 経済顧問兼調査局長　ラグラム・ラジャン＜/p＞ ＜p＞〈インド・スクール・オブ・ビジネス物語〉 インドに世界最高のBスクールをつくる　　●インド・スクール・オブ・ビジネス 会長 マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレタクー　ラジャト・グプタ＜/p＞ ＜p＞〈誤解と真実〉 日本人の知らないインド人　　●作家・インド文化研究家　山田和＜/p＞ ＜p＞〈BRICs最有望株の真実〉 インド・ビジネス・リポート＜/p＞ ＜p＞往還する知識と資本の奔流　　●編集部 ビジネス・ジャーナリスト　小島卓＜/p＞ ＜p＞1｜インフォシス・テクノロジーズ＜br /＞ 2｜ウィプロ＜br /＞ 3｜サティヤムコンピュータサービス＜br /＞ 4｜マヒンドラ・アンド・マヒンドラ＜br /＞ 5｜インディアン・ファーマーズ・ファーティライザー協同組合＜br /＞ 6｜ゼネラル・エレクトリック ジョン・F・ウェルチ・テクノロジー・センター＜br /＞ 7｜シティグループ・インド＜br /＞ 8｜トヨタ・キルロスカ・モーター＜/p＞ ＜p＞│OPINION│＜/p＞ ＜p＞│HBR Article│＜/p＞ ＜p＞〈グローバル戦略の再設計〉 新興市場で成功する法　　●マッキンゼー・グローバル・インスティテュート ディレクター　ダイアナ・ファレル＜/p＞ ＜p＞〈未来を読む〉＜/p＞ ＜p＞二〇〇五年のパワー・コンセプト（上）　　●『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部＜/p＞ ＜p＞1｜翻意は成長の証　　●スタンフォード大学 経営大学院 教授　ロデリック・M・クラマー＜/p＞ ＜p＞2｜企業業績を高める組織分析　　●HBR シニア・エディター　ジュリア・カービー＜/p＞ ＜p＞3｜マジックテープ組織の設計　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ジョセフ・L・バウワー＜/p＞ ＜p＞4｜カスタマー・イン・イノベーション　　●マーケットプレース 共同創設者　ジェフリー・F・レイポート＜/p＞ ＜p＞5｜音の革命　　●エコシステム 会長兼主席研究員　エリック・ボナボー＜/p＞ ＜p＞6｜信頼性を高めると、有効性が損なわれる　　●トロント大学 ジョセフ・L・ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長　ロジャー・L・マーチン＜/p＞ ＜p＞7｜ダイアローグ・マーケティング　　●サンタクララ大学 教授　キルシ・カルヤナム／ブルー・マティーニ・ソフトウエア 会長兼CEO　モンテ・ツィーベン＜/p＞ ＜p＞8｜株式スワップの魅力　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・C・マートン＜/p＞ ＜p＞9｜変革と継続のバランス　　●HBR 編集長　トーマス・A・スチュアート＜/p＞ ＜p＞10｜ブログ・マーケティング　　●ノースウエスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授　モハンビール・ソーニー＜/p＞ ＜p＞│HBR Case Study│＜/p＞ ＜p＞〈チャンスとリスクの両天秤〉 ガバナンスに乏しい企業の社外取締役を引き受けるべきか　　●［ケース・ライター］デロイト・リサーチ グローバル・ディレクター　アジット・カンビル／デロイト・アンド・トウシュ コーポレート・ガバナンス・センター リサーチ・ディレクター　ブルース・ビーブ＜/p＞ ＜p＞MY OPINION　　●［コメンテーター］元クレイトン・ダビラー・アンド・ライス パートナー　ピーター・グッドソン／アメリカ弁護士協会 コーポレート・ガバナンス 委員会委員長　ジョン・F・オルソン／コーン・フェリー・インターナショナル マネージング・ディレクター　チャールズ・H・キング／ウィルソン・ソンシーニ・グッドリッチ・アンド・ロサーティ パートナー　デイビッド・J・バーガー＜/p＞ ＜p＞│BRAIN FOOD│＜/p＞ ＜p＞│BOOKS in REVIEW│＜/p＞ ＜p＞│CHIEF OFFICER│＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。