なぜ人と組織は変われないのか ハーバード流自己変革の理論と実践 [ ロバート・キーガン ]買ってみました。
ハーバード流自己変革の理論と実践 ロバート・キーガン リサ・ラスコウ・レイヒー 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】 ナゼヒトトソシキハカワレナイノカ ロバートキーガン リサラスコウレイヒー 発行年月：2013年10月 予約締切日：2025年09月21日 ページ数：440p サイズ：単行本 ISBN：9784862761545 キーガン，ロバート（Kegan,Robert） ハーバード大学教育学大学院教授（成人学習・職業発達論）。30年あまりの研究・執筆活動を通じて、人が成人以降も心理面で成長し続けることは可能であり、現代社会のニーズにこたえるためにもそれが不可欠であるという認識を広めてきた。授与された名誉学位や賞は多数 レイヒー，リサ・ラスコウ（Lahey,Lisa Laskow）（レイヒー，リサラスコウ） ハーバード大学教育学大学院「変革リーダーシップ・グループ」研究責任者。共著にChange Leadershipがある。専門は発達心理学。教育者としての経験も長く、大人の意味体系の評価法として世界中で用いられている発達診断法を開発した研究チームのリーダーも務めた 池村千秋（イケムラチアキ） 翻訳者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 個人や組織は本当に変われるのか？／第1部 “変われない”本当の理由（人の知性に関する新事実／問題をあぶり出す免疫マップ／組織の「不安」に向き合う）／第2部 変革に成功した人たち（さまざまな組織が抱える悩みー集団レベルの変革物語／なぜ部下に任せられないのか？ー個人レベルの変革物語1／自分をおさえることができるか？ー個人レベルの変革物語2／うまくコミュニケーションが取れないチームー集団を変革するために、個人レベルで自己変革に取り組む物語）／第3部 変革を実践するプロセス（変わるために必要な3つの要素／診断ー「変われない原因」を突き止める／克服ー新しい知性を手に入れる／組織を変える／成長を促すリーダーシップ） 必要だとわかっていても85％の人が行動すら起こさないー？「免疫マップ」が本当の問題をあぶり出す！発達心理学と教育学の権威が編み出した、究極の変革アプローチ。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理