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基本と原則 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】もしドラ マネジメント ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2001年12月 ページ数:302p サイズ:単行本 ISBN:9784478410233 ドラッカー,ピーター・F.(Drucker,Peter F.)(ドラッカー,ピーターF.) ビジネス界にもっとも影響力をもつ思想家として知られる。東西冷戦の終結、転換期の到来、社会の高齢化をいちはやく知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「経営戦略」「民営化」「顧客第一」「情報化」「知識労働者」「ABC会計」「ベンチマーキング」「コアコンビタンス」など、おもなマネジメントの理念と手法を考察し、発展させてきた。1909年、ウィーンに生まれる。フランクフルト大学卒。現在、米国クレアモント大学院大学教授 上田惇生(ウエダアツオ) 1961年サウスジョージア大学経営学科、64年慶応義塾大学経済学部卒業後、経団連事務局入局。同国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事を経て、現在、ものつくり大学教授、学校法人国際技能工芸機構評議員。「はじめて読むドラッカー」三部作の編集・翻訳ほかドラッカー著作のほとんどを翻訳。ドラッカー自身からもっとも親しい友人、日本での分身といわれる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 マネジメントの使命(企業の成果/公的機関の成果/仕事と人間/社会的責任)/2 マネジメントの方法(マネジャー/マネジメントの技能/マネジメントの組織)/3 マネジメントの戦略(トップマネジメント/マネジメントの戦略/マネジメントのパラダイムが変わった) 「変化」のときこそ、「基本」を確認しなければならない!ドラッカー経営学の集大成を一冊に凝縮。自らの指針とすべき役割・責任・行動を示し、新しい目的意識と使命感を与える書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
基本と原則 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】もしドラ マネジメント ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2001年12月 ページ数:302p サイズ:単行本 ISBN:9784478410233 ドラッカー,ピーター・F.(Drucker,Peter F.)(ドラッカー,ピーターF.) ビジネス界にもっとも影響力をもつ思想家として知られる。東西冷戦の終結、転換期の到来、社会の高齢化をいちはやく知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「経営戦略」「民営化」「顧客第一」「情報化」「知識労働者」「ABC会計」「ベンチマーキング」「コアコンビタンス」など、おもなマネジメントの理念と手法を考察し、発展させてきた。1909年、ウィーンに生まれる。フランクフルト大学卒。現在、米国クレアモント大学院大学教授 上田惇生(ウエダアツオ) 1961年サウスジョージア大学経営学科、64年慶応義塾大学経済学部卒業後、経団連事務局入局。同国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事を経て、現在、ものつくり大学教授、学校法人国際技能工芸機構評議員。「はじめて読むドラッカー」三部作の編集・翻訳ほかドラッカー著作のほとんどを翻訳。ドラッカー自身からもっとも親しい友人、日本での分身といわれる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 マネジメントの使命(企業の成果/公的機関の成果/仕事と人間/社会的責任)/2 マネジメントの方法(マネジャー/マネジメントの技能/マネジメントの組織)/3 マネジメントの戦略(トップマネジメント/マネジメントの戦略/マネジメントのパラダイムが変わった) 「変化」のときこそ、「基本」を確認しなければならない!ドラッカー経営学の集大成を一冊に凝縮。自らの指針とすべき役割・責任・行動を示し、新しい目的意識と使命感を与える書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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衰退の五段階 ジェームズ・C.コリンズ 山岡洋一 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【biz2016】名著 ジム コリンズ ビジネス 経営 ビジョナリー カンパニー コリンズ,ジェームズ・C. ヤマオカ,ヨウイチ 発行年月:2010年07月 ページ数:316p サイズ:単行本 ISBN:9784822248178 コリンズ,ジェームズ・C.(Collins,James C.)(コリンズ,ジェームズC.) スタンフォード大学大学院修了。同大教授などを経てコロラド州で経営研究所を主宰。ピーター・ドラッカーの教え子 山岡洋一(ヤマオカヨウイチ) 翻訳家。1949年生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 静かに忍び寄る危機/第2章 衰退の五段階/第3章 第一段階 成功から生まれる傲慢/第4章 第二段階 規律なき拡大路線/第5章 第三段階 リスクと問題の否認/第6章 第四段階 一発逆転策の追求/第7章 第五段階 屈服と凡庸な企業への転落か消滅/第8章 充分に根拠ある希望 メルク、モトローラ、HP…。かつて取り上げた偉大な企業は、なぜ衰退したのか。転落を阻むポイントは何か。克明な調査・分析で明らかになった「偉大な企業」衰退の真実とは。シリーズ総括の書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
衰退の五段階 ジェームズ・C.コリンズ 山岡洋一 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【biz2016】名著 ジム コリンズ ビジネス 経営 ビジョナリー カンパニー コリンズ,ジェームズ・C. ヤマオカ,ヨウイチ 発行年月:2010年07月 ページ数:316p サイズ:単行本 ISBN:9784822248178 コリンズ,ジェームズ・C.(Collins,James C.)(コリンズ,ジェームズC.) スタンフォード大学大学院修了。同大教授などを経てコロラド州で経営研究所を主宰。ピーター・ドラッカーの教え子 山岡洋一(ヤマオカヨウイチ) 翻訳家。1949年生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 静かに忍び寄る危機/第2章 衰退の五段階/第3章 第一段階 成功から生まれる傲慢/第4章 第二段階 規律なき拡大路線/第5章 第三段階 リスクと問題の否認/第6章 第四段階 一発逆転策の追求/第7章 第五段階 屈服と凡庸な企業への転落か消滅/第8章 充分に根拠ある希望 メルク、モトローラ、HP…。かつて取り上げた偉大な企業は、なぜ衰退したのか。転落を阻むポイントは何か。克明な調査・分析で明らかになった「偉大な企業」衰退の真実とは。シリーズ総括の書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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入山 章栄 ダイヤモンド社セカイヒョウジュンノケイエイリロン イリヤマ アキエ 発行年月:2019年12月13日 予約締切日:2019年11月19日 ページ数:832p サイズ:単行本 ISBN:9784478109571 入山章栄(イリヤマアキエ) 早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカー・国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールアシスタントプロフェッサー。2013年より早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)准教授。2019年から現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 経営理論とは何かーいまこそビジネスに経営理論が求められる、3つの理由/第1部 経済学ディシプリンの経営理論/第2部 マクロ心理学ディシプリンの経営理論/第3部 ミクロ心理学ディシプリンの経営理論/第4部 社会学ディシプリンの経営理論/第5部 ビジネス現象と理論のマトリックス/第6部 経営理論の組み立て方・実証の仕方 世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」(management theories)が発展してきた。その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。世界の経営学者の英知の結集である。しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
入山 章栄 ダイヤモンド社セカイヒョウジュンノケイエイリロン イリヤマ アキエ 発行年月:2019年12月13日 予約締切日:2019年11月19日 ページ数:832p サイズ:単行本 ISBN:9784478109571 入山章栄(イリヤマアキエ) 早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカー・国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールアシスタントプロフェッサー。2013年より早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)准教授。2019年から現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 経営理論とは何かーいまこそビジネスに経営理論が求められる、3つの理由/第1部 経済学ディシプリンの経営理論/第2部 マクロ心理学ディシプリンの経営理論/第3部 ミクロ心理学ディシプリンの経営理論/第4部 社会学ディシプリンの経営理論/第5部 ビジネス現象と理論のマトリックス/第6部 経営理論の組み立て方・実証の仕方 世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」(management theories)が発展してきた。その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。世界の経営学者の英知の結集である。しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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マネジメント 上 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2008年12月 ページ数:448p サイズ:単行本 ISBN:9784478004333 ドラッカー,P.F.(Drucker,Peter F.) 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序論 マネジメントーブームから成果へ(マネジメントの登場/マネジメント・ブームの教訓/マネジメントへの挑戦)/第1部 マネジメントの役割(企業の成果/公的サービス機関の成果/仕事を生産的なものにし、人に成果をあげさせる/社会に与えるインパクトの処理と社会への貢献) 組織に働く者の使命、責任、仕事の全貌を明らかにした記念碑的大作。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
マネジメント 上 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2008年12月 ページ数:448p サイズ:単行本 ISBN:9784478004333 ドラッカー,P.F.(Drucker,Peter F.) 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序論 マネジメントーブームから成果へ(マネジメントの登場/マネジメント・ブームの教訓/マネジメントへの挑戦)/第1部 マネジメントの役割(企業の成果/公的サービス機関の成果/仕事を生産的なものにし、人に成果をあげさせる/社会に与えるインパクトの処理と社会への貢献) 組織に働く者の使命、責任、仕事の全貌を明らかにした記念碑的大作。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
口コミ評価:4.38点 レビュー件数:8件
自分の意志で偉大になる ジェームズ・C.コリンズ モートン・T.ハンセン 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【biz2016】 ビジョナリー カンパニー コリンズ,ジェームズ・C. ハンセン,モートン・T. 発行年月:2012年09月 ページ数:492p サイズ:単行本 ISBN:9784822249236 コリンズ,ジム(Collins,Jim) ドラッカー亡き後、世界で最も影響力のあるビジネス・シンカー ハンセン,モートン・T.(Hansen,Morten T.)(ハンセン,モートンT.) カリフォルニア大学教授で、欧州最大のビジネススクールINSEADの教授も兼任 牧野洋(マキノヨウ) 日本経済新聞ニューヨーク駐在、編集委員、日経ビジネス編集委員などを経てフリーランス(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 不確実性の時代に飛躍する/第2章 10X型リーダー/第3章 二十マイル行進/第4章 銃撃に続いて大砲発射/第5章 死線を避けるリーダーシップ/第6章 具体的で整然とした一貫レシピ/第7章 運の利益率/エピローグ 自分の意志で偉大になる 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
自分の意志で偉大になる ジェームズ・C.コリンズ モートン・T.ハンセン 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【biz2016】 ビジョナリー カンパニー コリンズ,ジェームズ・C. ハンセン,モートン・T. 発行年月:2012年09月 ページ数:492p サイズ:単行本 ISBN:9784822249236 コリンズ,ジム(Collins,Jim) ドラッカー亡き後、世界で最も影響力のあるビジネス・シンカー ハンセン,モートン・T.(Hansen,Morten T.)(ハンセン,モートンT.) カリフォルニア大学教授で、欧州最大のビジネススクールINSEADの教授も兼任 牧野洋(マキノヨウ) 日本経済新聞ニューヨーク駐在、編集委員、日経ビジネス編集委員などを経てフリーランス(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 不確実性の時代に飛躍する/第2章 10X型リーダー/第3章 二十マイル行進/第4章 銃撃に続いて大砲発射/第5章 死線を避けるリーダーシップ/第6章 具体的で整然とした一貫レシピ/第7章 運の利益率/エピローグ 自分の意志で偉大になる 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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知られざるビジネスの知のフロンティア 入山章栄 英治出版セカイ ノ ケイエイガクシャ ワ イマ ナニ オ カンガエテイルノカ イリヤマ,アキエ 発行年月:2012年11月 ページ数:349p サイズ:単行本 ISBN:9784862761095 入山章栄(イリヤマアキエ) 1996年慶應義塾大学経済学部卒業。1998年同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2003年に同社を退社し、米ピッツバーグ大学経営大学院博士課程に進学。2008年に同大学院より博士号(Ph.D.)を取得。同年よりニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタント・プロフェッサーに就任し、現在に至る。専門は経営戦略論および国際経営論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 これが世界の経営学(経営学についての三つの勘違い/経営学は居酒屋トークと何が違うのか/なぜ経営学には教科書がないのか)/2 世界の経営学の知のフロンティア(ポーターの戦略だけでは、もう通用しない/組織の記憶力を高めるにはどうすればよいのか/「見せかけの経営効果」にだまされないためには ほか)/3 経営学に未来はあるか(経営学は本当に役に立つのか/それでも経営学は進化しつづける) ドラッカーなんて誰も読まない!?米国ビジネススクールで活躍する日本人の若手経営学者が世界レベルのビジネス研究の最前線をわかりやすく紹介。競争戦略、イノベーション、組織学習、ソーシャル・ネットワーク、M&A、グローバル経営、国際起業、リアル・オプション、ベンチャー投資…ビジネス界の重大な「問い」は、どこまで解明されているのか。知的興奮と実践への示唆に満ちた全17章。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
知られざるビジネスの知のフロンティア 入山章栄 英治出版セカイ ノ ケイエイガクシャ ワ イマ ナニ オ カンガエテイルノカ イリヤマ,アキエ 発行年月:2012年11月 ページ数:349p サイズ:単行本 ISBN:9784862761095 入山章栄(イリヤマアキエ) 1996年慶應義塾大学経済学部卒業。1998年同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2003年に同社を退社し、米ピッツバーグ大学経営大学院博士課程に進学。2008年に同大学院より博士号(Ph.D.)を取得。同年よりニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタント・プロフェッサーに就任し、現在に至る。専門は経営戦略論および国際経営論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 これが世界の経営学(経営学についての三つの勘違い/経営学は居酒屋トークと何が違うのか/なぜ経営学には教科書がないのか)/2 世界の経営学の知のフロンティア(ポーターの戦略だけでは、もう通用しない/組織の記憶力を高めるにはどうすればよいのか/「見せかけの経営効果」にだまされないためには ほか)/3 経営学に未来はあるか(経営学は本当に役に立つのか/それでも経営学は進化しつづける) ドラッカーなんて誰も読まない!?米国ビジネススクールで活躍する日本人の若手経営学者が世界レベルのビジネス研究の最前線をわかりやすく紹介。競争戦略、イノベーション、組織学習、ソーシャル・ネットワーク、M&A、グローバル経営、国際起業、リアル・オプション、ベンチャー投資…ビジネス界の重大な「問い」は、どこまで解明されているのか。知的興奮と実践への示唆に満ちた全17章。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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マネジメント 下 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2008年12月 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784478007839 ドラッカー,P.F.(Drucker,Peter F.) 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第3部 マネジメントの戦略(トップマネジメントの仕事と組織/戦略と構造) 組織による人間の自己実現を標榜するドラッカー経営学の集大成。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
マネジメント 下 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2008年12月 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784478007839 ドラッカー,P.F.(Drucker,Peter F.) 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第3部 マネジメントの戦略(トップマネジメントの仕事と組織/戦略と構造) 組織による人間の自己実現を標榜するドラッカー経営学の集大成。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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マネジメント 中 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2008年12月 ページ数:324p サイズ:単行本 ISBN:9784478007617 ドラッカー,P.F.(Drucker,Peter F.) 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第2部 マネジメントの方法(マネジメントの仕事/マネジメントのスキル/マネジメントの組織) マネジメントの方法と戦略、そのためのあるべき組織の姿とは何か。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
マネジメント 中 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2008年12月 ページ数:324p サイズ:単行本 ISBN:9784478007617 ドラッカー,P.F.(Drucker,Peter F.) 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第2部 マネジメントの方法(マネジメントの仕事/マネジメントのスキル/マネジメントの組織) マネジメントの方法と戦略、そのためのあるべき組織の姿とは何か。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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ピーター・ファーディナンド・ドラッカー ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】BKSCPN_【高額商品】 ピー エフ ドラッカー ケイエイロン ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ダイヤモンド ハーバード ビジネス ヘンシュウフ 発行年月:2006年09月 ページ数:785p サイズ:単行本 ISBN:9784478307021 ドラッカー,ピーター・F.(Drucker,Peter F.)(ドラッカー,ピーターF.) 1909年、ウィーンに生まれる。フランクフルト大学卒業後、経済記者、論説委員として働きながら、国際公法の博士号を取得。33年に発表した論文がナチス・ドイツの不興を買い、ロンドンへ移住。保険会社のエコノミスト、投資銀行のパートナー補佐などを経験した後に渡米。43年、ゼネラルモーターズより同社のマネジメントに関する研究を依頼され、これは46年に上梓された『会社という概念』に結実している。50年ニューヨーク大学教授に就任。71年にクレアモント大学院大学教授に就任した。産業界に最も影響力の大きい経営思想家として知られ、「分権化」「目標管理」「知識労働者」など、数々のコンセプトと手法を発案してきた。またHarvard Business Reviewには1950年発表の“Management Must Manage”以来、34本の論文を寄稿した。2005年11月11日、96歳の誕生日を目前にして永眠(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 一九五〇年代/第2部 一九六〇年代/第3部 一九七〇年代/第4部 一九八〇年代/第5部 一九九〇年代/第6部 二〇〇〇年代/補遺 アメリカ社会のダイナミズム(討論会) Harvard Business Reviewへ1950年に初めて寄稿した「経営者の使命」から最後の寄稿となった2004年の「プロフェッショナル・マネジャーの行動原理」まで全34本の論稿を完全収録。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
ピーター・ファーディナンド・ドラッカー ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】BKSCPN_【高額商品】 ピー エフ ドラッカー ケイエイロン ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ダイヤモンド ハーバード ビジネス ヘンシュウフ 発行年月:2006年09月 ページ数:785p サイズ:単行本 ISBN:9784478307021 ドラッカー,ピーター・F.(Drucker,Peter F.)(ドラッカー,ピーターF.) 1909年、ウィーンに生まれる。フランクフルト大学卒業後、経済記者、論説委員として働きながら、国際公法の博士号を取得。33年に発表した論文がナチス・ドイツの不興を買い、ロンドンへ移住。保険会社のエコノミスト、投資銀行のパートナー補佐などを経験した後に渡米。43年、ゼネラルモーターズより同社のマネジメントに関する研究を依頼され、これは46年に上梓された『会社という概念』に結実している。50年ニューヨーク大学教授に就任。71年にクレアモント大学院大学教授に就任した。産業界に最も影響力の大きい経営思想家として知られ、「分権化」「目標管理」「知識労働者」など、数々のコンセプトと手法を発案してきた。またHarvard Business Reviewには1950年発表の“Management Must Manage”以来、34本の論文を寄稿した。2005年11月11日、96歳の誕生日を目前にして永眠(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 一九五〇年代/第2部 一九六〇年代/第3部 一九七〇年代/第4部 一九八〇年代/第5部 一九九〇年代/第6部 二〇〇〇年代/補遺 アメリカ社会のダイナミズム(討論会) Harvard Business Reviewへ1950年に初めて寄稿した「経営者の使命」から最後の寄稿となった2004年の「プロフェッショナル・マネジャーの行動原理」まで全34本の論稿を完全収録。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
口コミ評価:4.2点 レビュー件数:5件
著者入山章栄(著)出版社ダイヤモンド社発売日2019年12月ISBN9784478109571ページ数820Pキーワードせかいひようじゆんのけいえいりろん セカイヒヨウジユンノケイエイリロン いりやま あきえ イリヤマ アキエ9784478109571内容紹介世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」(management theories)が発展してきた。その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。世界の経営学者の英知の結集である。しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次経営理論とは何か?いまこそビジネスに経営理論が求められる、3つの理由/第1部 経済学ディシプリンの経営理論/第2部 マクロ心理学ディシプリンの経営理論/第3部 ミクロ心理学ディシプリンの経営理論/第4部 社会学ディシプリンの経営理論/第5部 ビジネス現象と理論のマトリックス/第6部 経営理論の組み立て方・実証の仕方口コミを読む
著者入山章栄(著)出版社ダイヤモンド社発売日2019年12月ISBN9784478109571ページ数820Pキーワードせかいひようじゆんのけいえいりろん セカイヒヨウジユンノケイエイリロン いりやま あきえ イリヤマ アキエ9784478109571内容紹介世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」(management theories)が発展してきた。その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。世界の経営学者の英知の結集である。しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次経営理論とは何か?いまこそビジネスに経営理論が求められる、3つの理由/第1部 経済学ディシプリンの経営理論/第2部 マクロ心理学ディシプリンの経営理論/第3部 ミクロ心理学ディシプリンの経営理論/第4部 社会学ディシプリンの経営理論/第5部 ビジネス現象と理論のマトリックス/第6部 経営理論の組み立て方・実証の仕方口コミを読む
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企業とは何か ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2008年03月 ページ数:324p サイズ:単行本 ISBN:9784478004319 ドラッカー,P.F.(Drucker,Peter F.) 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 産業社会は成立するか(企業が基盤となる産業社会)/第2部 事業体としての企業(事業を遂行するための組織/分権制の組織と原理/分権制をいかに機能させるか/社外パートナーとの連携/分権制はすべての答えか)/第3部 社会の代表的組織としての企業(個の尊厳と機会の平等/産業社会の中流階級/働く者の位置と役割)/第4部 産業社会の存在としての企業(企業の存続と社会の利益/生産活動の目的/完全雇用の可能性)/成功がもたらす失敗ーエピローグ(一九八三年)/付録 組織が繁栄を続けるには、組織内の人間が、自らの能力を超えて成長できなければならない。世界に先駆けて企業の社会的責任を説いた現代マネジメントの金字塔。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
企業とは何か ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2008年03月 ページ数:324p サイズ:単行本 ISBN:9784478004319 ドラッカー,P.F.(Drucker,Peter F.) 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 産業社会は成立するか(企業が基盤となる産業社会)/第2部 事業体としての企業(事業を遂行するための組織/分権制の組織と原理/分権制をいかに機能させるか/社外パートナーとの連携/分権制はすべての答えか)/第3部 社会の代表的組織としての企業(個の尊厳と機会の平等/産業社会の中流階級/働く者の位置と役割)/第4部 産業社会の存在としての企業(企業の存続と社会の利益/生産活動の目的/完全雇用の可能性)/成功がもたらす失敗ーエピローグ(一九八三年)/付録 組織が繁栄を続けるには、組織内の人間が、自らの能力を超えて成長できなければならない。世界に先駆けて企業の社会的責任を説いた現代マネジメントの金字塔。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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務め、責任、実践 Nikkei BP classics ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 有賀裕子 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【biz2016】 マネジメント ドラッカー,ピーター・ファーディナンド アルガ,ユウコ 発行年月:2008年07月 ページ数:469p サイズ:全集・双書 ISBN:9784822246600 ドラッカー,ピーター(Drucker,Peter F.) 1909〜2005。オーストリア生まれの経営思想家。フランクフルト大学で法学博士号を取得。新聞記者としてヒトラーをインタビュー。1933年、ナチスを避けてロンドンに移住。37年に渡米。『「経済人」の終わり』(39年)でデビュー。46年、ゼネラル・モーターズの内部組織を調査した『会社という概念』を刊行。『現代の経営』(54年)で「目標管理」、『断絶の時代』(69年)で「知識労働者」と次々に新しい概念を作り出した。ニューヨーク大学教授、クレアモント大学大学院教授を歴任。2002年、アメリカ政府から民間人への最高位の勲章である自由勲章を授与される 有賀裕子(アルガユウコ) 東京大学法学部卒業、ロンドン・ビジネススクール経営学修士。企業勤務の後、翻訳に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第3部 経営層の務め、組織、戦略(ゲオルク・ジーメンスとドイツ銀行/経営層の課題と組織/戦略と組織)/マネジメントの正統性 経営層が果たすべき務めを明らかにし、実効ある取締役会、規模に応じたマネジメント、多角化、多国籍企業、革新的な組織などを縦横に語る。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
務め、責任、実践 Nikkei BP classics ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 有賀裕子 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【biz2016】 マネジメント ドラッカー,ピーター・ファーディナンド アルガ,ユウコ 発行年月:2008年07月 ページ数:469p サイズ:全集・双書 ISBN:9784822246600 ドラッカー,ピーター(Drucker,Peter F.) 1909〜2005。オーストリア生まれの経営思想家。フランクフルト大学で法学博士号を取得。新聞記者としてヒトラーをインタビュー。1933年、ナチスを避けてロンドンに移住。37年に渡米。『「経済人」の終わり』(39年)でデビュー。46年、ゼネラル・モーターズの内部組織を調査した『会社という概念』を刊行。『現代の経営』(54年)で「目標管理」、『断絶の時代』(69年)で「知識労働者」と次々に新しい概念を作り出した。ニューヨーク大学教授、クレアモント大学大学院教授を歴任。2002年、アメリカ政府から民間人への最高位の勲章である自由勲章を授与される 有賀裕子(アルガユウコ) 東京大学法学部卒業、ロンドン・ビジネススクール経営学修士。企業勤務の後、翻訳に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第3部 経営層の務め、組織、戦略(ゲオルク・ジーメンスとドイツ銀行/経営層の課題と組織/戦略と組織)/マネジメントの正統性 経営層が果たすべき務めを明らかにし、実効ある取締役会、規模に応じたマネジメント、多角化、多国籍企業、革新的な組織などを縦横に語る。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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加護野 忠男 吉村 典久 中央経済社イチカラノケイエイガク カゴノ タダオ ヨシムラ ノリヒサ 発行年月:2021年03月09日 予約締切日:2021年03月03日 ページ数:312p サイズ:単行本 ISBN:9784502375217 加護野忠男(カゴノタダオ) 1947年生まれ。神戸大学経営学部、同大学院経営学研究科、甲南大学特別客員教授を経て、神戸大学社会システムイノベーションセンター特命教授。1979年から80年、Harvard Business School留学。経営学博士。専門は、経営戦略、経営組織など 吉村典久(ヨシムラノリヒサ) 1968年生まれ。学習院大学経済学部、神戸大学大学院経営学研究科、和歌山大学経済学部教授を経て、大阪市立大学大学院経営学研究科教授、和歌山大学名誉教授。2003年から04年、Cass Business School,City University London客員研究員。博士(経営学)。専門は経営戦略、企業統治など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 企業経営の全体像/経営学の全体像/企業と会社/企業とインプット(金融資本・労働)市場との関わり/企業とアウトプット(製品・サービス)市場との関わり/競争戦略のマネジメント(Part.1)基本的な考え方/競争戦略のマネジメント(Part.2)違いを作る3つの基本戦略と仕組みの競争/多角化戦略のマネジメント/国際化のマネジメント/マクロ組織のマネジメント/ミクロ組織のマネジメント/キャリアデザイン/経営学の広がり(Part.1)/経営学の広がり(Part.2) 企業とは何か、経営学とは何か、われわれの社会や生活にどのように関係しているのか。最新の事例を加えさらに充実。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
加護野 忠男 吉村 典久 中央経済社イチカラノケイエイガク カゴノ タダオ ヨシムラ ノリヒサ 発行年月:2021年03月09日 予約締切日:2021年03月03日 ページ数:312p サイズ:単行本 ISBN:9784502375217 加護野忠男(カゴノタダオ) 1947年生まれ。神戸大学経営学部、同大学院経営学研究科、甲南大学特別客員教授を経て、神戸大学社会システムイノベーションセンター特命教授。1979年から80年、Harvard Business School留学。経営学博士。専門は、経営戦略、経営組織など 吉村典久(ヨシムラノリヒサ) 1968年生まれ。学習院大学経済学部、神戸大学大学院経営学研究科、和歌山大学経済学部教授を経て、大阪市立大学大学院経営学研究科教授、和歌山大学名誉教授。2003年から04年、Cass Business School,City University London客員研究員。博士(経営学)。専門は経営戦略、企業統治など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 企業経営の全体像/経営学の全体像/企業と会社/企業とインプット(金融資本・労働)市場との関わり/企業とアウトプット(製品・サービス)市場との関わり/競争戦略のマネジメント(Part.1)基本的な考え方/競争戦略のマネジメント(Part.2)違いを作る3つの基本戦略と仕組みの競争/多角化戦略のマネジメント/国際化のマネジメント/マクロ組織のマネジメント/ミクロ組織のマネジメント/キャリアデザイン/経営学の広がり(Part.1)/経営学の広がり(Part.2) 企業とは何か、経営学とは何か、われわれの社会や生活にどのように関係しているのか。最新の事例を加えさらに充実。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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Eijipress business classics トマス・J.ピーターズ ロバート・H.ウォータマン 英治出版BKSCPN_【biz2016】 エクセレント カンパニー ピーターズ,トマス・J. ウォータマン,ロバート・H. 発行年月:2003年07月 予約締切日:2003年07月23日 ページ数:555p サイズ:単行本 ISBN:9784901234337 『エクセレント・カンパニーー超優良企業の条件』改題書 ピーターズ,トム(Peters,Thomas J.) ボルティモア生まれ。コーネル大学を経てスタンフォード大学に進み、MBA(経営学修士)ならびにPh.D.(博士)の学位を得る。コンサルタント会社であるマッキンゼー社に入社。現在、トム・ピーターズ・グループ代表 ウォータマン,ロバート(Waterman,Jr.,Robert H.) デンバー生まれ。コロラド・スクール・オブ・マインズを経て、スタンフォード大学でMBAの学位を得る。マッキンゼー社に入社。経営関係の執筆活動に携わるほか、スタンフォード・ビジネス・スクールなどの客員講師を経て、現在にいたる 大前研一(オオマエケンイチ) 福岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院原子核工学科で修士号を、マサチューセッツ工科大学大学院原子力工学科で博士号を取得。(株)日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年、マッキンゼー社入社。ディレクター、日本支社長、アジア・太平洋地区会長を務める。1992年、政策市民集団「平成維新の会」を設立し、代表に就任。1994年7月、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インクを退職。同年、国民の間に議論の場を作るとともに、人材発掘・育成の場として「一新塾」を設立し、2002年9月まで塾長として就任。1996年には起業家養成のための学校「アタッカーズ・ビジネス・スクール」を開設、塾長に就任。現在は、経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権の国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供しつづけている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 超優良企業の条件(成功しているアメリカ企業)/第2部 新しい理論の構築を求めて(「合理主義」的な考え方/人々は動機づけを望んでいる)/第3部 基本にもどる(曖昧さと矛盾を扱う/行動の重視/顧客に密着する/自主性と企業家精神 ほか) 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
Eijipress business classics トマス・J.ピーターズ ロバート・H.ウォータマン 英治出版BKSCPN_【biz2016】 エクセレント カンパニー ピーターズ,トマス・J. ウォータマン,ロバート・H. 発行年月:2003年07月 予約締切日:2003年07月23日 ページ数:555p サイズ:単行本 ISBN:9784901234337 『エクセレント・カンパニーー超優良企業の条件』改題書 ピーターズ,トム(Peters,Thomas J.) ボルティモア生まれ。コーネル大学を経てスタンフォード大学に進み、MBA(経営学修士)ならびにPh.D.(博士)の学位を得る。コンサルタント会社であるマッキンゼー社に入社。現在、トム・ピーターズ・グループ代表 ウォータマン,ロバート(Waterman,Jr.,Robert H.) デンバー生まれ。コロラド・スクール・オブ・マインズを経て、スタンフォード大学でMBAの学位を得る。マッキンゼー社に入社。経営関係の執筆活動に携わるほか、スタンフォード・ビジネス・スクールなどの客員講師を経て、現在にいたる 大前研一(オオマエケンイチ) 福岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院原子核工学科で修士号を、マサチューセッツ工科大学大学院原子力工学科で博士号を取得。(株)日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年、マッキンゼー社入社。ディレクター、日本支社長、アジア・太平洋地区会長を務める。1992年、政策市民集団「平成維新の会」を設立し、代表に就任。1994年7月、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インクを退職。同年、国民の間に議論の場を作るとともに、人材発掘・育成の場として「一新塾」を設立し、2002年9月まで塾長として就任。1996年には起業家養成のための学校「アタッカーズ・ビジネス・スクール」を開設、塾長に就任。現在は、経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権の国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供しつづけている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 超優良企業の条件(成功しているアメリカ企業)/第2部 新しい理論の構築を求めて(「合理主義」的な考え方/人々は動機づけを望んでいる)/第3部 基本にもどる(曖昧さと矛盾を扱う/行動の重視/顧客に密着する/自主性と企業家精神 ほか) 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 入山章栄 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2019年12月11日 ISBN 9784478109571口コミを読む
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 入山章栄 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2019年12月11日 ISBN 9784478109571口コミを読む
口コミ評価:3点 レビュー件数:2件
中川 功一 佐々木 将人 有斐閣カンガエルケイエイガク ナカガワコウイチ ササキマサト 発行年月:2021年06月01日 予約締切日:2021年01月12日 ページ数:300p サイズ:全集・双書 ISBN:9784641150836 中川功一(ナカガワコウイチ) 経営学者、一般社団法人やさしいビジネスラボ代表理事、博士(経済学)(東京大学)、1982年生まれ。2004年、東京大学経済学部卒業、2008年、同大学院経済学研究科博士課程単位取得退学、2009年、博士号取得。2008年、駒澤大学経営学部専任講師、2012年、大阪大学大学院経済学研究科講師、2013年、同准教授。2021年より現職 佐々木将人(ササキマサト) 一橋大学大学院経営管理研究科准教授、博士(商学)(一橋大学)、1980年生まれ。2003年、一橋大学商学部卒業、2008年、武蔵野大学政治経済学部講師、2012年、一橋大学大学院商学研究科講師、2013年、同准教授。2018年より現職 服部泰宏(ハットリヤスヒロ) 神戸大学大学院経営学研究科准教授、博士(経営学)(神戸大学)、1980年生まれ。2004年、関西学院大学経済学部卒業、2009年、神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了、博士号取得。同年、滋賀大学経済学部専任講師、2011年、同准教授、2013年、横浜国立大学大学院国際社会科学研究院准教授。2018年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 企業とは何か、経営とは何をすることかー現代の企業論/第1部 事業デザイン(新事業の起点をつかむーイノベーション/事業の価値を作るービジネスモデルの基本構造と価値提案/顧客は誰かーセグメンテーションとターゲティング/売り方・稼ぎ方をどう設計するかー顧客へのアプローチと収益モデル/外部と連携するーサプライチェーンと補完財/持続的な競争力のため,内部基盤を整えるー経営資源の分析/事業のさらなる展望をひらくにはー外部にある脅威と機会/事業をめぐるお金の流れを理解するー財務・会計)/第2部 組織デザイン(よい出会いをどうデザインするかー採用と心理的契約/メンバーのやる気をどう引き出すかーモチベーションのマネジメント/どうやってメンバーを引っ張るかー対人影響力としてのリーダーシップ/メンバーの増加にどう対応するかー階層組織とマネジメントコントロール/機能する組織を作るにはー組織デザインの原則と課題/フラットな人間関係によるマネジメントー組織の中のチームへの注目/変革を生み出すにはー組織学習と知識創造) 管理から自律へー社会課題を解決するイノベーションを能動的に構想し、事業・組織をデザインしていく経営が、今まで以上に求められる現代、経営学も変わりつつあります。事業創造を追体験する構成で、自らが直面しうる問題を考えながら学びましょう。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
中川 功一 佐々木 将人 有斐閣カンガエルケイエイガク ナカガワコウイチ ササキマサト 発行年月:2021年06月01日 予約締切日:2021年01月12日 ページ数:300p サイズ:全集・双書 ISBN:9784641150836 中川功一(ナカガワコウイチ) 経営学者、一般社団法人やさしいビジネスラボ代表理事、博士(経済学)(東京大学)、1982年生まれ。2004年、東京大学経済学部卒業、2008年、同大学院経済学研究科博士課程単位取得退学、2009年、博士号取得。2008年、駒澤大学経営学部専任講師、2012年、大阪大学大学院経済学研究科講師、2013年、同准教授。2021年より現職 佐々木将人(ササキマサト) 一橋大学大学院経営管理研究科准教授、博士(商学)(一橋大学)、1980年生まれ。2003年、一橋大学商学部卒業、2008年、武蔵野大学政治経済学部講師、2012年、一橋大学大学院商学研究科講師、2013年、同准教授。2018年より現職 服部泰宏(ハットリヤスヒロ) 神戸大学大学院経営学研究科准教授、博士(経営学)(神戸大学)、1980年生まれ。2004年、関西学院大学経済学部卒業、2009年、神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了、博士号取得。同年、滋賀大学経済学部専任講師、2011年、同准教授、2013年、横浜国立大学大学院国際社会科学研究院准教授。2018年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 企業とは何か、経営とは何をすることかー現代の企業論/第1部 事業デザイン(新事業の起点をつかむーイノベーション/事業の価値を作るービジネスモデルの基本構造と価値提案/顧客は誰かーセグメンテーションとターゲティング/売り方・稼ぎ方をどう設計するかー顧客へのアプローチと収益モデル/外部と連携するーサプライチェーンと補完財/持続的な競争力のため,内部基盤を整えるー経営資源の分析/事業のさらなる展望をひらくにはー外部にある脅威と機会/事業をめぐるお金の流れを理解するー財務・会計)/第2部 組織デザイン(よい出会いをどうデザインするかー採用と心理的契約/メンバーのやる気をどう引き出すかーモチベーションのマネジメント/どうやってメンバーを引っ張るかー対人影響力としてのリーダーシップ/メンバーの増加にどう対応するかー階層組織とマネジメントコントロール/機能する組織を作るにはー組織デザインの原則と課題/フラットな人間関係によるマネジメントー組織の中のチームへの注目/変革を生み出すにはー組織学習と知識創造) 管理から自律へー社会課題を解決するイノベーションを能動的に構想し、事業・組織をデザインしていく経営が、今まで以上に求められる現代、経営学も変わりつつあります。事業創造を追体験する構成で、自らが直面しうる問題を考えながら学びましょう。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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篠原 淳 後藤 浩士 学文社 (GAKUBUNSHA)ケイエイガクガイロン シノハラ アツシ ゴトウ ヒロシ 発行年月:2021年04月30日 予約締切日:2021年04月29日 ページ数:216p サイズ:単行本 ISBN:9784762030918 篠原淳(シノハラアツシ) 1960年佐賀県鳥栖市生まれ。早稲田大学情報生産システム研究科博士後期課程単位取得退学。現職:園田学園女子大学経営学部教授 後藤浩士(ゴトウヒロシ) 1968年熊本県山鹿市生まれ。福岡大学大学院法学研究科博士課程後期修了、博士(法学)。現職:保健医療経営大学保健医療経営学部教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 経営学とは何か/第2章 企業論/第3章 経営学説史/第4章 経営管理論/第5章 経営戦略論/第6章 経営組織論/第7章 マーケティング論/第8章 国際経営論/第9章 日本的経営論 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
篠原 淳 後藤 浩士 学文社 (GAKUBUNSHA)ケイエイガクガイロン シノハラ アツシ ゴトウ ヒロシ 発行年月:2021年04月30日 予約締切日:2021年04月29日 ページ数:216p サイズ:単行本 ISBN:9784762030918 篠原淳(シノハラアツシ) 1960年佐賀県鳥栖市生まれ。早稲田大学情報生産システム研究科博士後期課程単位取得退学。現職:園田学園女子大学経営学部教授 後藤浩士(ゴトウヒロシ) 1968年熊本県山鹿市生まれ。福岡大学大学院法学研究科博士課程後期修了、博士(法学)。現職:保健医療経営大学保健医療経営学部教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 経営学とは何か/第2章 企業論/第3章 経営学説史/第4章 経営管理論/第5章 経営戦略論/第6章 経営組織論/第7章 マーケティング論/第8章 国際経営論/第9章 日本的経営論 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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福島 正伸 きんざいシンケイエイガクトクホン フクシマ マサノブ 発行年月:2016年07月28日 予約締切日:2016年07月27日 ページ数:328p サイズ:単行本 ISBN:9784322128369 福島正伸(フクシママサノブ) アントレプレナーセンター代表取締役。1958年生まれ。早稲田大学法学部卒業後、さまざまな事業に挑戦し、1988年株式会社就職予備校(現・アントレプレナーセンター)を設立。代表取締役に就任。通産省産業構造審議会委員をはじめ、数々の委員を歴任。自立創造型相互支援社会を目指し、自立型人材の育成、組織の活性化、新規事業立ち上げ、地域活性化などの支援を続けている。これまで、二五年以上にわたって、日本を代表する大手企業、ビジネススクール、全国の地方自治体などで、のべ三〇万人以上に研修、講演を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 学生時代/失敗の連続/三つのポリシー/世界中の起業家との出会い/真経営用語辞典の誕生/最幸の結果が出るようにしか考えない/人間学としての経営学/企業/最高の商品/権限〔ほか〕 夢しか実現しない。福島正伸の集大成!最幸の結果が出るようにしか考えない。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
福島 正伸 きんざいシンケイエイガクトクホン フクシマ マサノブ 発行年月:2016年07月28日 予約締切日:2016年07月27日 ページ数:328p サイズ:単行本 ISBN:9784322128369 福島正伸(フクシママサノブ) アントレプレナーセンター代表取締役。1958年生まれ。早稲田大学法学部卒業後、さまざまな事業に挑戦し、1988年株式会社就職予備校(現・アントレプレナーセンター)を設立。代表取締役に就任。通産省産業構造審議会委員をはじめ、数々の委員を歴任。自立創造型相互支援社会を目指し、自立型人材の育成、組織の活性化、新規事業立ち上げ、地域活性化などの支援を続けている。これまで、二五年以上にわたって、日本を代表する大手企業、ビジネススクール、全国の地方自治体などで、のべ三〇万人以上に研修、講演を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 学生時代/失敗の連続/三つのポリシー/世界中の起業家との出会い/真経営用語辞典の誕生/最幸の結果が出るようにしか考えない/人間学としての経営学/企業/最高の商品/権限〔ほか〕 夢しか実現しない。福島正伸の集大成!最幸の結果が出るようにしか考えない。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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商品情報 発売日 - ジャンル 経済・ビジネス 著者 編集/監修 渋谷東男 竹林由夫 / 井崎貴富 ページ数 184頁私たちは、通常二人以上の「組織」で「分業」をしながら「仕事」をしています。そして、組織が一丸となって目標や目的に向かうために、私たちは「ことば」を用いて意思疎通を図ります。しかし、「ことば」には人それぞれの「解釈」が生じます。其の解釈がバラバラでだったら組織は自壊してしまうでしょう。だからこそ、組織には解釈を統一した「共通のことば」が必要です。 ※イメージイラストです。本書内にイラスト掲載はございません。 原理原則ことば集とは、私たちが、『決められた事』を実現するのに『しようとする事の意味』を決めて、上司、部下やお客さまに伝達する行為をいいます。 “原理原則ことば集“とは、私たちが、『決められた事』を実現するのに『しようとする事の意味』を決めて、上司、部下やお客さまに伝達する行為をいいます。だからこそ、組織には解釈を統一した「共通のことば」が必要です。本著は、本来各社で作られるべき「ことば集の雛形」として作成したものです。成長企業に共通しているのは、「社内意思の統一」を改革の一歩として取り組み「社内で使うわが社独特の論理用語(ことば)の意味」を決定していることです。共通尺度となる用語を丸暗記することで「社員全員等しく業務や作業を完遂できる」標準化の第一歩として取り組まれることを切望します。 監修者:井崎貴富プロフィール 1949年 生まれ1972年 三菱系商社に入社。5年後同社退職。 大分県へUターン。多くのチェーンストア、経営者に影響を与えた、日本リテイリングセンター渥美俊一氏の率いるペガサスクラブにて、10年間にわたって各種セミナーを受講し、徹底的に経営の原理原則を学び続ける。その間、経営に携わった地元企業で業態転換を推進し、約8年間で100倍の規模へ導く。10年後、同社退職。(現在、当該企業は380億円に成長中)1986年 中小企業の経営コンサルティング活動を開始。同時に、再開発コーディネーターとして国・県の都市開発に従事。その後、中京、東京を中心に、アメリカ、アルゼンチン、その他多くのコンサルティング活動に従事。2001年 地方中小企業の成長推進のための経営セミナー(『元気塾』および『革真塾』)を開始。豊富な渡米歴をベースに、論理性重視の『原理原則』論を展開。2002年より、福岡大学経済学部ベンチャー起業論の非常勤講師として毎年定期的に講義活動中。2003年より、福岡県『若手起業家育成塾』の常勤講師として2年間活動。口コミを読む
商品情報 発売日 - ジャンル 経済・ビジネス 著者 編集/監修 渋谷東男 竹林由夫 / 井崎貴富 ページ数 184頁私たちは、通常二人以上の「組織」で「分業」をしながら「仕事」をしています。そして、組織が一丸となって目標や目的に向かうために、私たちは「ことば」を用いて意思疎通を図ります。しかし、「ことば」には人それぞれの「解釈」が生じます。其の解釈がバラバラでだったら組織は自壊してしまうでしょう。だからこそ、組織には解釈を統一した「共通のことば」が必要です。 ※イメージイラストです。本書内にイラスト掲載はございません。 原理原則ことば集とは、私たちが、『決められた事』を実現するのに『しようとする事の意味』を決めて、上司、部下やお客さまに伝達する行為をいいます。 “原理原則ことば集“とは、私たちが、『決められた事』を実現するのに『しようとする事の意味』を決めて、上司、部下やお客さまに伝達する行為をいいます。だからこそ、組織には解釈を統一した「共通のことば」が必要です。本著は、本来各社で作られるべき「ことば集の雛形」として作成したものです。成長企業に共通しているのは、「社内意思の統一」を改革の一歩として取り組み「社内で使うわが社独特の論理用語(ことば)の意味」を決定していることです。共通尺度となる用語を丸暗記することで「社員全員等しく業務や作業を完遂できる」標準化の第一歩として取り組まれることを切望します。 監修者:井崎貴富プロフィール 1949年 生まれ1972年 三菱系商社に入社。5年後同社退職。 大分県へUターン。多くのチェーンストア、経営者に影響を与えた、日本リテイリングセンター渥美俊一氏の率いるペガサスクラブにて、10年間にわたって各種セミナーを受講し、徹底的に経営の原理原則を学び続ける。その間、経営に携わった地元企業で業態転換を推進し、約8年間で100倍の規模へ導く。10年後、同社退職。(現在、当該企業は380億円に成長中)1986年 中小企業の経営コンサルティング活動を開始。同時に、再開発コーディネーターとして国・県の都市開発に従事。その後、中京、東京を中心に、アメリカ、アルゼンチン、その他多くのコンサルティング活動に従事。2001年 地方中小企業の成長推進のための経営セミナー(『元気塾』および『革真塾』)を開始。豊富な渡米歴をベースに、論理性重視の『原理原則』論を展開。2002年より、福岡大学経済学部ベンチャー起業論の非常勤講師として毎年定期的に講義活動中。2003年より、福岡県『若手起業家育成塾』の常勤講師として2年間活動。口コミを読む
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「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く チャールズ・A・オライリー マイケル・L・タッシュマン 東洋経済新報社リョウキキノケイエイ ゾウホカイテイバン チャールズ エー オライリー マイケル エル タッシュマン 発行年月:2022年06月24日 予約締切日:2022年04月25日 ページ数:544p サイズ:単行本 ISBN:9784492534519 原著第2版 オライリー,チャールズ・A.(O’Reilly,3,Charles A.)(オライリー,チャールズA.) スタンフォード大学経営大学院教授。カリフォルニア大学バークレー校で情報システム学の修士号、組織行動論の博士号を取得。同校教授、ハーバード・ビジネススクールやコロンビア・ビジネススクールの客員教授などを経て現職。専門はリーダーシップ、組織文化、人事マネジ・ント、イノベーションなど。スタンフォード大学のティーチングアワードやアカデミー・オブ・マネジメント生涯功労賞などを受賞。また、ボストンのコンサルティング会社、チェンジロジックの共同創業者であり、欧米やアジアの幅広い企業向けにコンサルティング活動やマネジメント研修(破壊に対応するための企業変革や組織刷新、リーダーシップなどのプログラム)に従事してきた。スタンフォード大学のSEP(エグゼクティブ・プログラム)でも教鞭を執る タッシュマン,マイケル・L.(Tushman,Michael L.)(タッシュマン,マイケルL.) ハーバード・ビジネススクール教授。コーネル大学で科学修士号、マサチューセッツ工科大学(MIT)で組織行動論の博士号を取得。コロンビア大学教授、MIT客員教授、フランスINSEAD教授などを経て現職。専門は技術経営、リーダーシップ、組織変革など。アカデミー・オブ・マネジメント特別功労賞や全米人材開発機構(ASTD)生涯功労賞などを受賞。また、ボストンのコンサルティング会社、チェンジロジックの共同創業者であり、コンサルティング活動やマネジメント研修に従事。ハーバード・ビジネススクールのAMP(アドバンスト・マネジメント・プログラム)、マネジメント育成・変革リーダーシップ・組織刷新プログラムのファカルティ・ディレクターも務める 入山章栄(イリヤマアキエ) 早稲田大学ビジネススクール教授。1972年東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関へのコンサルティング業務に従事した後、2008年ピッツバーグ大学経営大学院でPh.D.を取得。ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサーなどを経て、2019年より現職。専門は経営戦略論、国際経営論 渡部典子(ワタナベノリコ) ビジネス書の翻訳、記事執筆、編集などに従事。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。研修サービス会社などを経て独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 基礎編ーディスラプションに向き合うリーダーシップ(イノベーションという難題/探索と深化/イノベーションストリームとのバランスを実現させる/競争優位/競争劣位としての組織文化)/第2部 実践編ーイノベーションのジレンマを解決する(七つのイノベーションストーリー/実行面での成否を分ける紙一重の差/イノベーションの三つの規律)/第3部 飛躍するー両利きの経営を徹底させる(両利きになるための四つの要件/両利きをドライブさせるリーダーシップと幹部チーム/成功し続けるために) 企業経営の新たな定番。最新「両利きの経営」がすべてわかる。企業文化、変革の手順など大幅加筆。既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、DX・コロナ時代を生き抜く知恵だ!ネットフリックス、アマゾン、富士フイルム、AGCなど、企業事例を豊富に掲載。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く チャールズ・A・オライリー マイケル・L・タッシュマン 東洋経済新報社リョウキキノケイエイ ゾウホカイテイバン チャールズ エー オライリー マイケル エル タッシュマン 発行年月:2022年06月24日 予約締切日:2022年04月25日 ページ数:544p サイズ:単行本 ISBN:9784492534519 原著第2版 オライリー,チャールズ・A.(O’Reilly,3,Charles A.)(オライリー,チャールズA.) スタンフォード大学経営大学院教授。カリフォルニア大学バークレー校で情報システム学の修士号、組織行動論の博士号を取得。同校教授、ハーバード・ビジネススクールやコロンビア・ビジネススクールの客員教授などを経て現職。専門はリーダーシップ、組織文化、人事マネジ・ント、イノベーションなど。スタンフォード大学のティーチングアワードやアカデミー・オブ・マネジメント生涯功労賞などを受賞。また、ボストンのコンサルティング会社、チェンジロジックの共同創業者であり、欧米やアジアの幅広い企業向けにコンサルティング活動やマネジメント研修(破壊に対応するための企業変革や組織刷新、リーダーシップなどのプログラム)に従事してきた。スタンフォード大学のSEP(エグゼクティブ・プログラム)でも教鞭を執る タッシュマン,マイケル・L.(Tushman,Michael L.)(タッシュマン,マイケルL.) ハーバード・ビジネススクール教授。コーネル大学で科学修士号、マサチューセッツ工科大学(MIT)で組織行動論の博士号を取得。コロンビア大学教授、MIT客員教授、フランスINSEAD教授などを経て現職。専門は技術経営、リーダーシップ、組織変革など。アカデミー・オブ・マネジメント特別功労賞や全米人材開発機構(ASTD)生涯功労賞などを受賞。また、ボストンのコンサルティング会社、チェンジロジックの共同創業者であり、コンサルティング活動やマネジメント研修に従事。ハーバード・ビジネススクールのAMP(アドバンスト・マネジメント・プログラム)、マネジメント育成・変革リーダーシップ・組織刷新プログラムのファカルティ・ディレクターも務める 入山章栄(イリヤマアキエ) 早稲田大学ビジネススクール教授。1972年東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関へのコンサルティング業務に従事した後、2008年ピッツバーグ大学経営大学院でPh.D.を取得。ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサーなどを経て、2019年より現職。専門は経営戦略論、国際経営論 渡部典子(ワタナベノリコ) ビジネス書の翻訳、記事執筆、編集などに従事。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。研修サービス会社などを経て独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 基礎編ーディスラプションに向き合うリーダーシップ(イノベーションという難題/探索と深化/イノベーションストリームとのバランスを実現させる/競争優位/競争劣位としての組織文化)/第2部 実践編ーイノベーションのジレンマを解決する(七つのイノベーションストーリー/実行面での成否を分ける紙一重の差/イノベーションの三つの規律)/第3部 飛躍するー両利きの経営を徹底させる(両利きになるための四つの要件/両利きをドライブさせるリーダーシップと幹部チーム/成功し続けるために) 企業経営の新たな定番。最新「両利きの経営」がすべてわかる。企業文化、変革の手順など大幅加筆。既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、DX・コロナ時代を生き抜く知恵だ!ネットフリックス、アマゾン、富士フイルム、AGCなど、企業事例を豊富に掲載。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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伊丹 敬之 加護野 忠男 日経BP 日本経済新聞出版本部ゼミナールケイエイガクニュウモン シンソウバン イタミ ヒロユキ カゴノ タダオ 発行年月:2022年03月25日 予約締切日:2022年02月04日 ページ数:664p サイズ:単行本 ISBN:9784532135263 伊丹敬之(イタミヒロユキ) 国際大学学長、一橋大学名誉教授。1969年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。72年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了・PhD。その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授、2017年より現職。この間スタンフォード大学客員准教授、東京理科大学大学院イノベーション研究科教授等を務める。経済産業省の審議会委員など多数歴任。2005年紫綬褒章受章 加護野忠男(カゴノタダオ) 神戸大学社会システムイノベーションセンター特命教授。1970年神戸大学経営学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科教授、甲南大学特別客員教授を経て2019年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 企業のマネジメントとは/第1部 環境のマネジメント(戦略とは何か/競争のための差別化 ほか)/第2部 組織のマネジメント(組織と個人、経営の働きかけ/組織構造 ほか)/第3部 矛盾と発展のマネジメント(矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス/パラダイム転換のマネジメント ほか)/第4部 企業と経営者(企業という生き物、経営者の役割/コーポレートガバナンス) 組織、戦略からガバナンスまで。第3版のレイアウトを一新した新装版。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
伊丹 敬之 加護野 忠男 日経BP 日本経済新聞出版本部ゼミナールケイエイガクニュウモン シンソウバン イタミ ヒロユキ カゴノ タダオ 発行年月:2022年03月25日 予約締切日:2022年02月04日 ページ数:664p サイズ:単行本 ISBN:9784532135263 伊丹敬之(イタミヒロユキ) 国際大学学長、一橋大学名誉教授。1969年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。72年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了・PhD。その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授、2017年より現職。この間スタンフォード大学客員准教授、東京理科大学大学院イノベーション研究科教授等を務める。経済産業省の審議会委員など多数歴任。2005年紫綬褒章受章 加護野忠男(カゴノタダオ) 神戸大学社会システムイノベーションセンター特命教授。1970年神戸大学経営学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科教授、甲南大学特別客員教授を経て2019年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 企業のマネジメントとは/第1部 環境のマネジメント(戦略とは何か/競争のための差別化 ほか)/第2部 組織のマネジメント(組織と個人、経営の働きかけ/組織構造 ほか)/第3部 矛盾と発展のマネジメント(矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス/パラダイム転換のマネジメント ほか)/第4部 企業と経営者(企業という生き物、経営者の役割/コーポレートガバナンス) 組織、戦略からガバナンスまで。第3版のレイアウトを一新した新装版。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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企業と社会の新しいあり方 國部 克彦 神戸CSR研究会 中央経済社シーエスアールノキソ コクブ カツヒコ コウベシーエスアールケンキュウカイ 発行年月:2017年04月20日 予約締切日:2017年04月19日 ページ数:316p サイズ:単行本 ISBN:9784502225413 國部克彦(コクブカツヒコ) 神戸大学大学院経営学研究科教授。博士(経営学)。1990年大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程修了。博士(経営学)。大阪市立大学商学部助教授、神戸大学助教授等を経て2001年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 企業からみたCSR(CSRとガバナンス/CSRと戦略・マネジメント/CSRとマーケティング/CSRとリスクマネジメント/CSRとレポーティング/CSRと会計・保証/CSRとサプライチェーン)/第2部 社会からみたCSR(ステークホルダーとCSR/金融とCSR/人権とCSR/環境とCSR/消費者とCSR/納税とCSR/コンプライアンスとCSR/NPOとCSR) 「企業からの視点」と「社会からの視点」。2つのアプローチでCSRを丁寧に解説。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
企業と社会の新しいあり方 國部 克彦 神戸CSR研究会 中央経済社シーエスアールノキソ コクブ カツヒコ コウベシーエスアールケンキュウカイ 発行年月:2017年04月20日 予約締切日:2017年04月19日 ページ数:316p サイズ:単行本 ISBN:9784502225413 國部克彦(コクブカツヒコ) 神戸大学大学院経営学研究科教授。博士(経営学)。1990年大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程修了。博士(経営学)。大阪市立大学商学部助教授、神戸大学助教授等を経て2001年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 企業からみたCSR(CSRとガバナンス/CSRと戦略・マネジメント/CSRとマーケティング/CSRとリスクマネジメント/CSRとレポーティング/CSRと会計・保証/CSRとサプライチェーン)/第2部 社会からみたCSR(ステークホルダーとCSR/金融とCSR/人権とCSR/環境とCSR/消費者とCSR/納税とCSR/コンプライアンスとCSR/NPOとCSR) 「企業からの視点」と「社会からの視点」。2つのアプローチでCSRを丁寧に解説。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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田中久夫(経営コンサルタント) 日本経営合理化協会出版局BKSCPN_【高額商品】 シャチョウ ト シテ ダンコ ナスベキ ムッツ ノ シゴト タナカ,ヒサオ 発行年月:2005年04月 予約締切日:2005年04月16日 ページ数:475p サイズ:単行本 ISBN:9784891010652 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
田中久夫(経営コンサルタント) 日本経営合理化協会出版局BKSCPN_【高額商品】 シャチョウ ト シテ ダンコ ナスベキ ムッツ ノ シゴト タナカ,ヒサオ 発行年月:2005年04月 予約締切日:2005年04月16日 ページ数:475p サイズ:単行本 ISBN:9784891010652 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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基礎から最新の理論まで MINERVA TEXT LIBRARY 井原 久光 ミネルヴァ書房BKSCPN_【biz2016】 テキストケイエイガクダイ3パン イハラ ヒサミツ 発行年月:2008年03月 ページ数:368p サイズ:全集・双書 ISBN:9784623051298 井原久光(イハラヒサミツ) 1952年東京生まれ。慶應義塾大学経済学部および早稲田大学第二文学部を卒業。米国インディアナ大学経営大学院修士課程(MBA)修了。日産自動車株式会社勤務後、産能短期大学、長野大学を経て、東洋学園大学および大学院教授、早稲田大学社会科学部講師(非常勤)、日本大学経済学部講師(非常勤)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 現代社会と経営学ー経営学を学ぶ意義/第1編 経営学と企業の特徴(経営学とその位置づけ/企業の特徴/規業の分類/株式会社の特徴と仕組み)/第2編 経営理論の流れ(経営学の発生/テイラーと科学的管理法/ヘンリー・フォードとフォーディズム/ファヨールと管理過程論/メイヨーと任ガン関係論/行動科学と統合理論/近代管理論からコンティンジェンシー理論へ)/第3編 経営組織の特徴と理論(組織とは何か/基本的な組織形態/さまざまな組織形態)/第4編 個別の管理論および経営論(経営戦略論/人事管理とリーダーシップ論/マーケティング論/生産管理論/財務管理論/日本的経営論/現代社会と企業) 好評の入門書をさらに使いやすく改訂。新会社法に対応、また、経営戦略論の新しい潮流をカバー。基礎用語や概念を整理しながら、ケーススタディなどを通じて学生やビジネスマン自身が独学できる機会を提供する経営学の入門書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
基礎から最新の理論まで MINERVA TEXT LIBRARY 井原 久光 ミネルヴァ書房BKSCPN_【biz2016】 テキストケイエイガクダイ3パン イハラ ヒサミツ 発行年月:2008年03月 ページ数:368p サイズ:全集・双書 ISBN:9784623051298 井原久光(イハラヒサミツ) 1952年東京生まれ。慶應義塾大学経済学部および早稲田大学第二文学部を卒業。米国インディアナ大学経営大学院修士課程(MBA)修了。日産自動車株式会社勤務後、産能短期大学、長野大学を経て、東洋学園大学および大学院教授、早稲田大学社会科学部講師(非常勤)、日本大学経済学部講師(非常勤)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 現代社会と経営学ー経営学を学ぶ意義/第1編 経営学と企業の特徴(経営学とその位置づけ/企業の特徴/規業の分類/株式会社の特徴と仕組み)/第2編 経営理論の流れ(経営学の発生/テイラーと科学的管理法/ヘンリー・フォードとフォーディズム/ファヨールと管理過程論/メイヨーと任ガン関係論/行動科学と統合理論/近代管理論からコンティンジェンシー理論へ)/第3編 経営組織の特徴と理論(組織とは何か/基本的な組織形態/さまざまな組織形態)/第4編 個別の管理論および経営論(経営戦略論/人事管理とリーダーシップ論/マーケティング論/生産管理論/財務管理論/日本的経営論/現代社会と企業) 好評の入門書をさらに使いやすく改訂。新会社法に対応、また、経営戦略論の新しい潮流をカバー。基礎用語や概念を整理しながら、ケーススタディなどを通じて学生やビジネスマン自身が独学できる機会を提供する経営学の入門書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学口コミを読む
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■ISBN/JAN:9784502473302★日時指定をお受けできない商品になります商品情報商品名流通政策と小売業の発展 南方建明/著フリガナリユウツウ セイサク ト コウリギヨウ ノ ハツテン著者名南方建明/著出版年月201303出版社中央経済社大きさ257P 22cm口コミを読む
■ISBN/JAN:9784502473302★日時指定をお受けできない商品になります商品情報商品名流通政策と小売業の発展 南方建明/著フリガナリユウツウ セイサク ト コウリギヨウ ノ ハツテン著者名南方建明/著出版年月201303出版社中央経済社大きさ257P 22cm口コミを読む
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細非営利組織の会計情報からその組織の活動状況を把握し、支援の際の意思決定に役立てる。寄付・遺贈等の非営利組織を支援する方法や優遇税制などについても解説。目次 : 第1部 非営利組織の会計・情報・支援の入口(非営利組織・会計の概要/ 情報開示の必要性と情報の入手/ 活動支援の方法/ 非営利組織の財源/ 企業会計概要)/ 第2部 非営利組織の会計の各論(公益法人/ 学校法人/ 社会福祉法人/ NPO法人)/ 第3部 非営利組織の税制(寄附税制/ 遺贈)/ 第4部 非営利組織会計の発展(地方公共団体の財政とふるさと納税/ 諸外国の非営利組織会計/ 歳入と歳出から見る国と地方公共団体の会計/ 国や地方公共団体の発生主義会計/ 起業のために)口コミを読む
出荷目安の詳細はこちら内容詳細非営利組織の会計情報からその組織の活動状況を把握し、支援の際の意思決定に役立てる。寄付・遺贈等の非営利組織を支援する方法や優遇税制などについても解説。目次 : 第1部 非営利組織の会計・情報・支援の入口(非営利組織・会計の概要/ 情報開示の必要性と情報の入手/ 活動支援の方法/ 非営利組織の財源/ 企業会計概要)/ 第2部 非営利組織の会計の各論(公益法人/ 学校法人/ 社会福祉法人/ NPO法人)/ 第3部 非営利組織の税制(寄附税制/ 遺贈)/ 第4部 非営利組織会計の発展(地方公共団体の財政とふるさと納税/ 諸外国の非営利組織会計/ 歳入と歳出から見る国と地方公共団体の会計/ 国や地方公共団体の発生主義会計/ 起業のために)口コミを読む
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<p><strong>ずっと探し求めていた答えが、ここにある</strong></p> <p>ルナロジー創始者・占星術家のKeikoが贈る人生を豊かにするためのメッセージ。</p> <p>2024年5月から始まった双子座木星期は、「言葉」にパワーが宿る時代。<br /> たったひとつの言葉に答えを見出し、ふと目にした1行に人生最大の気づきを得るーー<br /> そんなことが毎日でも起こり得るときだからこそ、届けたい222のメッセージを1冊にまとめました。</p> <p>最初から1つずつ読んでいっても、途中の気になるページを読んでも、きっとヒントになることばが見つかるはずです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む
<p><strong>ずっと探し求めていた答えが、ここにある</strong></p> <p>ルナロジー創始者・占星術家のKeikoが贈る人生を豊かにするためのメッセージ。</p> <p>2024年5月から始まった双子座木星期は、「言葉」にパワーが宿る時代。<br /> たったひとつの言葉に答えを見出し、ふと目にした1行に人生最大の気づきを得るーー<br /> そんなことが毎日でも起こり得るときだからこそ、届けたい222のメッセージを1冊にまとめました。</p> <p>最初から1つずつ読んでいっても、途中の気になるページを読んでも、きっとヒントになることばが見つかるはずです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細全世界で大反響のロングセラーがついに日本上陸!! 45カ国470人のイノベーターによるビジネスモデルのイノベーション実践ガイド!!3Mやエリクソン、デロイトといった一流の企業やコンサルタントが採用しているビジネスモデルの概念は、実践的かつ革新的なテクニックで形作られています。時代遅れの既成概念を捨て去り、価値創成の新しいモデルを掲げた本書は、さまざまな組織のマーケターや開発担当者、コンサルタント、起業家、リーダーにとって読み応えのある1冊となっています。ビジネスモデルを9つの要素に分解することで、より深いレベルで顧客、販売チャネル、パートナー、収入の流れ、原価構造などが理解できます。さらに最も一般的なパターンも豊富な事例をもとに詳しく解説しています。[ビジネスモデルの理解]→[設計]→[実行]を系統的に学ぶことができる本書は、いわばイノベーションを起すための、革新的かつ斬新な「ビジネスモデル発生装置」です。【原題】Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers目次Canvas キャンバス ビジネスモデルの定義 9つの構築ブロック ビジネスモデルキャンバスPatterns パターン アンバンドルビジネスモデル ロングテール マルチサイドプラットフォーム ビジネスモデルとしてのフリー戦略 オープンビジネスモデルDesign デザイン 顧客インサイト アイデア創造 ビジュアルシンキング プロトタイピング ストーリーテリング シナリオStrategy 戦略 ビジネスモデル環境 ビジネスモデル評価 ブルーオーシャン戦略におけるビジネスモデル 複数のビジネスモデル運営Process プロセス ビジネスモデルのデザインプロセスOutlook 展望 展望Afterword あとがき この本はどのようにできあがったか 参考文献口コミを読む
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