経営戦略を問いなおす （ちくま新書） [ 三品和広 ]買ってみました。
ちくま新書 三品和広 筑摩書房ケイエイ センリャク オ トイナオス ミシナ,カズヒロ 発行年月：2006年09月 予約締切日：2006年08月29日 ページ数：220p サイズ：新書 ISBN：9784480063229 三品和広（ミシナカズヒロ） 1959年愛知県生まれ。82年一橋大学商学部卒業。84年同大学大学院商学研究科修士課程修了。89年ハーバード大学文理大学院博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール助教授等を経て、神戸大学大学院経営学研究科教授。専攻は経営戦略。『戦略不全の論理ー慢性的な低収益の病からどう抜け出すか』（東洋経済新報社）で第45回エコノミスト賞、第21回組織学会賞（高宮賞）、第5回日経BP・BizTech図書賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 誤信（いつでも誰でも戦略？／何が何でも成長戦略？／戦略はサイエンス系？）／第2章 核心（立地／構え／均整）／第3章 所在（戦略は部課長が考えろ？／我が社には戦略がない？／戦略は観と経験と度胸！）／第4章 人材（企業は人選により戦略を選ぶ／傑物は気質と手口で人を選ぶ／人事は実績と知識で人を選ぶ）／第5章 修練（文系学生に送るメッセージ／中堅社員に送るメッセージ／幹部社員に送るメッセージ） 世の大半の企業は、戦略と戦術を混同している。成長第一で事業を拡大したのに何の利益も出なかった、という企業が少なくない。見せかけの「戦略」が、企業の存続を危うくする。目指すべきは、長期で見た利益を最大化することである。それを実現する戦略はマニュアル化になじまず、突き詰めれば人に宿る。現実のデータと事例を数多く紹介し、腹の底から分かる実践的戦略論を説く本書は、ビジネスパーソン必読の書である。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 ビジネス・経済・就職